Razumijevanje proizvodnih kapaciteta omogućuje poslovnom subjektu procjenu budućih financijskih rezultata i stvaranje vremenskog okvira za isporuku proizvoda. Definiran je kao maksimalni učinak koji organizacija može proizvesti s raspoloživim resursima u određenom razdoblju. Proizvodni kapacitet može se izračunati na temelju jedne vrste proizvoda ili mješavine proizvoda.
Savjet
-
Formula za proizvodni kapacitet je kapacitet stroja-sat podijeljen s vremenom potrebnim za proizvodnju jednog proizvoda.
Izračunajte kapacitet stroja-sata
Prvi korak u razumijevanju proizvodnih kapaciteta je izračunati strojno-satni kapacitet tvornice ili proizvodnog pogona. Na primjer, recimo da postrojenje ima 50 strojeva, a radnici mogu koristiti strojeve od 6 do 22 sata ili 16 sati dnevno. Dnevni kapacitet postrojenja u satima je 16 sati pomnožen s 50 strojeva, ili 800 strojnih sati.
Izračunajte proizvodni kapacitet s jednim proizvodom
Planiranje proizvodnog kapaciteta za jedan proizvod je prilično jednostavan izračun. Odredite koliko je vremena potrebno za proizvodnju jedne jedinice proizvoda, a zatim podijelite dnevni kapacitet postrojenja u satima s vremenom potrebnim za proizvodnju proizvoda kako biste dobili dnevni kapacitet proizvodnje. Na primjer, recimo da je radniku potrebno pola sata (0,5 sata) da napravi widget, a kapacitet je 800 radnih sati. Kapacitet proizvodnje je 800 podijeljen s 0,5 ili 1,600 dodataka dnevno.
Izračunajte proizvodni kapacitet s više proizvoda
Izračun proizvodnje kapaciteta za mješavinu proizvoda može biti složeniji. Na primjer, recimo da osim proizvodnje widgeta koji traju pola sata, tvrtka također proizvodi gumbe koji traju 15 minuta (0.25 sati) na stroju. U ovom scenariju, broj widgeta pomnoženih s 0,5 plus broj gumba pomnoženih s 0,25 jednak je ukupnom kapacitetu po satu (800). Riješite dvije varijable: broj widgeta i broj gumba. Na 800 radnih sati, jedna od mogućih kombinacija mogla bi biti proizvodnja 800 widgeta i 1.600 tipki.
Razumijevanje stope iskorištenosti proizvodnog kapaciteta
Ako znate svoj proizvodni kapacitet, možete izmjeriti koliko dobro koristite svoj kapacitet. Stopa iskorištenosti kapaciteta mjeri se u kojem postotku kapaciteta tvrtka trenutačno radi. Formula za stopu iskorištenja kapaciteta je stvarni output podijeljen s potencijalnim outputom. Na primjer, kažu da tvrtka ima kapacitet za proizvodnju 1.600 widgeta dnevno kao u gornjem primjeru, ali proizvodi samo 1.400. Stopa iskorištenosti kapaciteta iznosi 1.400 više od 1.600, ili 87,5 posto. Što je veći postotak, to je poslovanje bliže obavljanju punog kapaciteta.
