Postoje različiti čimbenici koji određuju koje pogodnosti zaposlenika organizacija nudi. Organizacija bi trebala pregledavati pakete naknada kao dio ukupne naknade zaposleniku. Iako je riječ o neizravnom obliku naknade, ona je također važan dio pregovora o radu i trguje se kao plaća za usluge zaposlenika. Naknade uključuju zdravstveno osiguranje, mirovine i usluge zaposlenika kao što su wellness centar ili dnevni boravak. Neke pogodnosti kao što je radnička naknada obvezne su, dok su druge, kao što su bonusi, opcionalne. Poduzeće mora razumjeti svoj proračun, pravni sustav i konkurente kako bi donijelo mudre odluke o naknadama.
Obvezne pogodnosti
Neke naknade su obvezne, kao što su naknada za nezaposlenost, naknada za radnike i Zakon o obiteljskom i medicinskom dopustu za organizacije s više od 50 zaposlenika. Neke države imaju dodatne mandate. Važno je znati pravne zahtjeve u vašoj državi.
Neobavezne pogodnosti
Neke dodatne pogodnosti uključuju zdravstveno osiguranje, mirovinske planove, plaćeni odmor i naknadu za školarinu. Prednosti se mogu odrediti na duljinu vremena koje zaposlenik radi na razini organizacije ili na razini izvedbe. Istraživanja pokazuju da konkurentne plaće i beneficije pomažu poboljšanju zadržavanja zaposlenika. Tvrtke također mogu ponuditi dijeljenje dobiti.
Proračunska ograničenja
Vjerovanja poduzeća o tome kako su radnici motivirani - novčanim naknadama ili misijom tvrtke - mogu odrediti koje pogodnosti nude zaposlenicima. Mala poduzeća s ograničenim budžetom mogu uskladiti svoje manje plaće s većim paketom naknada, što može uključivati bonuse ili povećanje plaća na temelju ispunjavanja određenih ciljeva. Iako početna plaća može biti niža, postotak povećanja plaća i dijeljenje dobiti mogu pomoći u zapošljavanju talentiranih radnika i motiviranju postojećih zaposlenika.
Razmatranja
Pogledajte kako konkurenti nude zaposlenicima i razmislite što biste mogli učiniti da biste se natjecali. Mala poduzeća možda neće biti u mogućnosti ponuditi dobar paket usluga kao veća tvrtka, ali će možda moći ponuditi radno okruženje „dobrodošlice“ umjesto da povećaju zadovoljstvo poslom. Ako je moguće, uključite svoje zaposlenike u odluku o dodavanju pogodnosti. Recite im što košta tvrtku.
