Organizacijska struktura je cjelokupna praksa poslovanja koja se provodi kako bi se postigao primarni cilj. Struktura opisuje opise radnih mjesta zaposlenika, prirodu komunikacije u cijeloj tvrtki i stratešku metodu za povećanje produktivnosti. S promjenjivim vremenima, organizacijska struktura se mora stalno mijenjati radi konkurentske prednosti.
instrukcije
Provedite nekoliko dana promatrajući zaposlenike i opremu koju koriste za obavljanje posla. Zabilježite koliko im vremena treba da biste dovršili jedan zadatak i prešli na sljedeći zadatak. Ocijenite uloge i odgovornosti svakog zaposlenika.
Procijenite razinu komunikacije vaše tvrtke. Koliko vaši zaposlenici imaju pristup svojim menadžerima i nadzornicima? Kakva je priroda njihovog odnosa? Koliko brzo i učinkovito se informacije dijele u vašoj tvrtki?
Intervjuirajte svoje zaposlenike kako biste saznali što misle o organizacijskoj strukturi vaše tvrtke. Postavite im specifična pitanja o tome kako se osjećaju u načinu na koji se vaša tvrtka izvodi. Potaknite ih da daju prijedloge koji će poboljšati poslovanje.
Utvrdite koje aspekte vašeg poslovnog procesa treba promijeniti, oslanjajući se na rezultate vaše evaluacije i intervjue zaposlenika.
Pregledajte organizacijsku strukturu svoje tvrtke. Nova paradigma trebala bi uključivati sugestije zaposlenika jer definira poslove, postavlja komunikacijske smjernice i pokušava povećati produktivnost.
Savjet
-
Ako je povjerljivost važna, postavite kutiju s prijedlozima izvan ureda svog upravitelja gdje se mogu poslati anonimne preporuke.
Upozorenje
Budite sigurni da barem jednom godišnje procjenite strukturu svoje tvrtke. Svijet svakodnevnog poslovanja je fluidan, a promjene se mogu osjetiti u vašim unutarnjim procesima prije nego što ste to svjesni.
