Konsolidacija medija odnosi se na trend u kojem jedna tvrtka ili korporacija posjeduje više medijskih kuća na određenom tržištu (područje distribucije ili prijenosa). Common Cause izvještava da jedna tvrtka može posjedovati tri televizijske postaje, osam radio stanica, lokalne novine i kabelski sustav na tržištu. Ovaj trend je naišao na znatan otpor, ali pruža prednosti kao i zamke.
Raznovrsne ponude
Jedna od prednosti konsolidacije medija je sposobnost pružanja raznolikije ponude potrošačima. U članku iz svibnja 2003., koji se pojavio u Zakladi Heritage, James Gattuso - viši znanstveni suradnik u regulatornoj politici - izvješćuje da mogućnost posjedovanja više televizijskih stanica, na primjer, omogućuje vlasnicima da omoguće programiranje za specijalizirane segmente tržišta na različitim postajama., U biti, vlasnici više ne moraju pokušavati privlačiti najširu moguću publiku u jednom medijskom formatu. Umjesto toga, oni mogu prilagoditi programiranje potrebama različitih segmenata gledateljske populacije. Ovo ograničenje opsega ide ruku pod ruku s drugom pogodnošću: poboljšanom kvalitetom.
Poboljšana kvaliteta
Konsolidacija medija može podići razinu kvalitete lokalnog programiranja. Medijske korporacije često koriste višestruke medijske formate, kao što su TV, tisak i internet kako bi poboljšali svoju ponudu. James Gattuso, u istom članku iz svibnja 2003. godine, nudi NBC, MSNBC i msnbc.com kao primjer ove pojave. Korištenje više formata omogućuje medijskim tvrtkama da ponude opsežne dodatne informacije. Gledatelj može tražiti temu na internetu o kojoj su vidjeli izvješće o vijestima, kao što je nova ponuda dionica, tako da TV program ne mora trošiti mnogo vremena na njegovo pokrivanje. Ovaj prelazak na više formata ne završava TV-om. Tiskani mediji također koriste internet. Novine kao što su NY Times, Denver Post i USA Today održavaju internetske stranice, kao i veliki časopisi kao što su Time i Newsweek.
Opstanak
Male operacije koje se natječu s velikim operacijama često pate ili podliježu nedostatku resursa. Smrt trgovačkih prodavaonica mama i popa u rukama lanca supermarketa služi kao analogna vjerojatnoj sudbini malih medija. Operacije malih medija često ne mogu priuštiti proizvodnju programa, angažirati talent ili kvalitetu tehničkog osoblja kako bi se mogli natjecati s većim medijskim tvrtkama. Fotoaparati, mikrofoni, poslužitelji, računala i potrebni programi za uređivanje imaju veći trošak koji se lakše rješava od strane korporativnog subjekta nego pojedinačnog vlasnika. Za neke male medije, konsolidacija s korporacijom znači opstanak.
