Tvrtke pokušavaju sve kako bi povećale moral zaposlenika, kao što su nagrađivanje produktivnosti i dovođenje govornika, ali ponekad propuste najvažniji aspekt moralnog ponašanja tvrtke: osjećaj dostojanstva i poštovanja. Međutim, davanje osjećaja dostojanstva i poštovanja zahtijeva napore menadžera i drugih suradnika te poticanje stvaranja osjećaja dostojanstva i poštovanja među zaposlenicima prije nego što se korporativna kultura degradira.
Dostojanstvo i poštovanje
Dostojanstvo i poštovanje na radnom mjestu slijede "zlatno pravilo" tretiranja drugih na način na koji želite biti tretirani. Radno mjesto na kojem se svi međusobno pokazuju dostojanstvo i poštovanje obično ima mnogo smijeha, slobodnog protoka ideja i jasnih politika o očekivanim rezultatima rada i ponašanju. Zdravi radni prostori imaju kodeks ponašanja i prate dobru profesionalnu praksu, kao što je bez osobnog napada ili neozbiljnih zahtjeva i zahtjeva.
Razmatranja
Neki od standardnih protokola za dostojanstvo i poštovanje na radnom mjestu su savezni zakon. Većina poslodavaca i zaposlenika to znaju kao jednake zakone o mogućnostima zapošljavanja. Zakon o građanskim pravima zabranjuje tvrtkama diskriminaciju zaposlenika na temelju dobi, spola, rase, nacionalnog podrijetla, vjere, seksualne orijentacije, članstva u oružanim snagama ili invaliditeta. Kršenje EEO zakona, kao što je prenošenje zaposlenika na napredovanje jer bi on mogao biti "stari" za rad, može rezultirati novčanim kaznama i istragama Komisije za jednake mogućnosti zapošljavanja.
Važnost
Zaposlenici koji osjećaju da ih njihova organizacija tretira s dostojanstvom i poštovanjem, mogu odvesti tvrtku na nove visine ili ih koštati tisuće potencijalnih profita. Najmanje 22 milijuna nesretnih radnika američkim je tvrtkama platilo 350 milijardi dolara po izgubljenom poslu zbog izostajanja s posla, bolesti i drugih problema povezanih s niskim moralom, navodi se u studiji Gallupa iz 2002. godine.
Poboljšanje dostojanstva i poštovanja
Komunikacija je ključna za poboljšanje morala zaposlenika i pružanje osjećaja dostojanstva i poštovanja. Kada zaposlenik izvrši odličan posao, daje mu pozitivne povratne informacije i priznanje. Također, zaposlenicima nudite priliku za rast u karijeri - što je često važnije zaposleniku od plaće. Slušajte sugestije i podršku zaposlenika tijekom stresa. Što je najvažnije, učinite ove stvari prije nego što imate kulturu odvojenih zaposlenika koji rade samo dovoljno da zadrže svoj posao.
