Bez obzira na veličinu organizacije, njezini zaposlenici trebaju konkretan način da shvate kamo su krenuli. Strateška mapa puta je dokument koji pomaže ljudima da zamisle kako će njihove akcije podržati misiju organizacije i pomoći joj u postizanju dugoročnih ciljeva. Ova mapa puta može proći kroz mnoge nacrte kao odgovor na promjenjive uvjete poslovanja.
Odabir stupnjeva
Mapa puta predstavlja osnovnu poslovnu strategiju organizacije - skup primarnih ciljeva koje će svi podržati. Prije izrade karte s detaljima odredite glavne faze karte. Organizacija će morati prijeći iz točke A u točku E - krajnji stadij - kroz niz akcija. Svaka faza pomaže organizirati odgovarajući skup akcija. Jedan od načina je korištenje niza glagola, kao što su Illustrate, Translate, Indicate, Dedicate i Operate.
Rješavanje prve faze
Prva faza plana puta je u kojoj kreatori politike razmišljaju općenito o tome gdje bi se tvrtka trebala kretati između jedne i deset godina. Zaposlenici mogu pomoći menadžerima provođenjem istraživanja o tome što slične organizacije rade i koje su učinile u prošlosti kako bi postigle svoje temeljne ciljeve u istoj industriji. Osnovni ciljevi imaju za cilj isporuku onoga što je najvrednije za kupce. Međutim, u ovoj fazi izrade karata rasprava će se nastaviti oko odgovarajućih temeljnih ciljeva, a oni će biti poboljšani u kasnijim fazama mapiranja.
Dovršavanje srednjih stupnjeva
Pisanje srednjih faza puta zahtijeva pregled organizacije na svim razinama. Razmotrite svaki poslovni proces, odjel i resurs i kako bi se on mogao uskladiti s glavnim aktivnostima u provedbi poslovne strategije. Putem mape će se posebno navesti te glavne aktivnosti i kako će one dovesti do provedbe temeljnih poslovnih ciljeva organizacije. Ove faze će također navesti kako će menadžment mjeriti razinu na razini jedinice i razinu uspješnosti zaposlenika kako bi provjerio jesu li postignuti ciljevi i manje prekretnice.
Kretanje od sadašnjeg u budućnost
Organizacija mora postaviti mnoga teška pitanja tijekom izrade strateške mape puta. Jedan od načina za usmjeravanje prikupljanja ideja i početak formuliranja koraka u strategiji jest definiranje trenutnog stanja poslovanja i željenog krajnjeg stanja. Zatim pitajte kako se organizacija može učinkovito kretati u tu svrhu koristeći svoje dostupne resurse. Održavanje fokusiranja na krajnje stanje održava kontinuitet cestovnog plana od početka do kraja, čime se pomaže donositeljima odluka da odbace ili arhiviraju ideje, informacije i poslovne metodologije koje ne doprinose krajnjem stanju. Završna faza plana puta je konačna implementacija temeljnih poslovnih ciljeva organizacije.
