Ključni čimbenici za uspjeh elektroničke industrije uglavnom se odnose na potražnju za tehnološkom proizvodnjom. Pružajući udobno i pouzdano radno okruženje zaposlenicima, elektroničke tvrtke uspijevaju održati stalnu proizvodnju i uspješno upravljanje talentima. Proizvođači tehnologije također su globalizirali proces sklapanja robe uspostavom proizvodnih pogona u zemljama s jeftinijom radnom snagom i tako ostvarili više prihoda od prodaje.
Odgovor na zahtjev
Društvo je već nekoliko desetljeća zahtijevalo tehnološku proizvodnju. Od pronalaska računala, elektronička industrija pokušala je učinkovito odgovoriti na takvu potražnju pružajući korisnicima tehnološke proizvode. Dobar primjer je sektor mobilnih uređaja - nakon što su se pojavili prvi mobilni telefoni, javnost je zahtijevala više inovativnih uređaja. To je dovelo do pronalaska boja i integriranih kamera kao i poslovnih aplikacija u mobilnim uređajima.
konkurencija
Konkurencija je pokretačka snaga svake proizvodnje jer se konkurenti pojavljuju u sve više inovativnih tehnoloških proizvoda. To se očituje u uspjehu elektroničke industrije. Izvješće vodećih tehnoloških stručnjaka IBM-a, na primjer, pokazuje da kroz konkurenciju između japanskih elektroničkih tvrtki i zapadnih korporacija, industrija je razvila atraktivnije proizvode i uključila naprednije tehnologije. Konkurencija između, primjerice, Sonya i Microsofta dovela je do distribucije dvije najuspješnije igraće konzole - PlayStation i Xbox.
Radno okruženje
Elektronička industrija nudi neke od najatraktivnijih mogućnosti zapošljavanja u smislu okoliša i rada. EHS Today Magazine zaključuje da je pružanjem udobnih socijalnih uvjeta, a posebno povećanjem plaća za tehnološke stručnjake u razvijenim zemljama, elektronička industrija postala traženi poslodavac za obrazovane pojedince. To daje tehnološkim tvrtkama mogućnost upravljanja talentima u svojim organizacijama i uživanje u progresivnom radu stručnjaka.
Izvezena proizvodnja
Mnogi američki i europski tehnološki divovi uspješno su izvezli svoje proizvode u inozemstvo. Takva poduzeća imaju montažna postrojenja u Aziji i plaćaju manje za proizvodne resurse i troškove rada. Stručnjaci Instituta za istraživanje zapošljavanja u Warwicku zaključili su da takva poduzeća od svojih zaposlenika primaju istu razinu kvalitete proizvodnje i plaćaju manje za svoj rad. Tako industrije mogu uštedjeti troškove i povećati stope prihoda i kvalitetu proizvodnje. Na primjer, organizacije kao što su Intel i Nokia imaju svoja montažna postrojenja u zemljama poput Tajlanda i Kine gdje su troškovi rada niži nego u SAD-u.
