Lideri moraju posjedovati sposobnost okupljanja tima, bez obzira na osobnosti koje su uključene i dinamiku radne skupine. Jedna od kompetencija dobrog vođe uključuje sposobnost vođenja ljudi i olakšavanje zadružnog tima. Budući da upravljanje uključuje toliko delegacije, dobar vođa mora biti u stanju osloniti se na svoje članove tima da izvrše različite zadatke. Bez kohezivnog tima teže je učinkovito delegiranje i podjela dužnosti. Svoju kompetenciju možete istaknuti kao lidera demonstrirajući bitne vještine ljudi i tehnike izgradnje tima koje posjedujete.
Uspostavite timsko okruženje organiziranjem i vođenjem aktivnosti tima. Uspostavite uloge i odgovornosti za svakog člana tima i upotrijebite svoje vještine kako biste potaknuli puno sudjelovanje u procesu. Predstavljati tim prilikom dobivanja sredstava i odobrenja za projekte te izvješćivati o napretku tima ključnim dionicima unutar organizacije.
Upravljajte sukobima na odgovarajući način između članova tima. Iako se sukob ne može izbjeći, stručan vođa može pokazati svoju sposobnost vođenja potičući potpunu i otvorenu raspravu o tim pitanjima, istodobno osiguravajući odgovarajuću umjerenost između stranaka. Pokažite svoje vodstvo olakšavajući rasprave i vodeći stranke prema zajedničkim osnovama. Treneri članovima tima govore o važnosti različitih ideja i različitih mišljenja, te vode primjer koji potiče atmosferu poštovanja i suradnje.
Komunicirati misiju organizacije članovima tima i pomoći osoblju da shvati doprinos koji tim daje za ciljeve i strateške ciljeve tvrtke. Pokažite entuzijazam o svrsi organizacije i potaknite članove tima da podijele ideje o načinima postizanja poslovnih ciljeva. Provoditi nagrade i dati odgovarajuće priznanje članovima tima koji postižu željene rezultate.
Rješavajte osjetljiva pitanja s diplomacijom i taktom. Radite na razumijevanju unutarnje uredske politike i koristite to znanje kako biste trenirali članove tima na najbolji način za pristup osjetljivim projektima i složenim zadacima. Pokažite vodstvo koristeći vještine svojih ljudi kako biste identificirali neizgovoreno značenje iza drugih postupaka. Pomognite članovima tima da prepoznaju i odgovore na zabrinutosti i strahove drugih, čak i kada oni nisu jasno artikulirani.
Vodeći se primjerom. Pokažite svoj vlastiti kredibilitet i etičku odgovornost kroz svoje postupke. Odnosite se prema svakom od vaših podređenih s poštovanjem i budite spremni slušati probleme i brige. Držite svoje obveze i držite se - i druge - odgovornim za pojedinačne radnje.
Savjet
-
Pokažite svoje vodstvo razvijanjem vještina vođenja u drugima. Veliki menadžer djeluje kao mentor i trener podređenima, razvijajući ih kako bi preuzeli vodeće uloge unutar organizacije.
