90-dnevni poslovni plan ima isti osnovni cilj svih poslovnih planova - prenijeti ekonomsku održivost vaše poslovne ideje. No, kratkoročna perspektiva zahtijeva neke jedinstvene komponente.
Objasnite kratkoročnu prirodu vašeg 90-dnevnog poslovnog plana. Na primjer, vaš poslovni koncept temelji se na sezonskoj mogućnosti da vaša tvrtka može iskoristiti, ali će morati zaposliti dodatne privremene radnike za izvršenje plana i zabilježiti dobit za ovaj određeni vremenski okvir.
Objasnite svoj kratkoročni poslovni plan i koncept. To uključuje opis poslovanja s podsekcijama marketinga, financija i upravljanja. Na primjer, ako provjeravate valjanost nove poslovne ideje u sljedećih 90 dana, nakon navođenja opisa posla, navedite kako ćete plasirati svoju ideju. Stvorite 90-dnevne financijske projekcije i sažmite kako će vaš upravljački tim funkcionirati zajedno kako bi izvršili plan.
Predstavite svoju analizu tržišta koja pokazuje profitabilnu priliku koju nudi vaša poslovna ideja. Jasno pokazati da imate duboko razumijevanje svog tržišta i kako on predstavlja mogućnosti rasta.Identificirajte svoje ključne konkurente i kako planirate razlikovati svoje poslovanje.
Stvorite financijske projekcije koje uključuju prihode, troškove kao i detaljan izvještaj o novčanom tijeku koji će generirati vaš novi poslovni pothvat.
Pokažite da vi i vaš menadžerski tim možete uspješno izvršiti svoj 90-dnevni poslovni plan i ostvariti dobit. Navedite detaljno relevantno profesionalno iskustvo, vještinu i obrazovanje za vas i vaš upravljački tim.
Pakirajte svoj 90-dnevni poslovni plan u uvjerljiv oblik da biste prodali svoj poslovni koncept. To uključuje dodavanje naslovnice, izjavu o svrsi i sadržaj. Međutim, najvažnija karakteristika je njezin stvarni sadržaj. Neophodno je za kratkoročni 90-dnevni poslovni plan, bilo da se radi o pokretanju ili testiranju tržišta s novom poslovnom idejom, naglasiti kratkoročnu prirodu cijelog dokumenta. Uvjerite se da poslovni plan nikada ne gubi iz vida 90-dnevni vremenski okvir i glavna je tema u podsekcijama marketinga, financija i upravljanja.
Savjet
-
Prvo testirajte svoj novi poslovni koncept.
Vaš poslovni plan pregledat će vaš menadžment tim.
