Osposobljavanje zaposlenika u nekoj organizaciji je stalni proces od vitalnog značaja za očuvanje konkurentnosti i osiguravanje dosljedne produktivnosti radne snage. Odjel za ljudske resurse ili odjel za obuku poduzeća u organizaciji osmišljavaju i razvijaju programe za periodičnu obuku temeljenu na potrebama i za različite hijerarhije zaposlenika. Oblici obuke pojedinog programa obuke uključuju modalitete i izvedivu strukturu programa i plana kako bi se osiguralo uspješno izvršenje.
Odredite ciljeve
Ciljevi pojedinog programa obuke ili inicijative koje je razvila organizacija definirani su u nacrtima obuke.
Modaliteti programa
Svrha nacrta obuke je razraditi rasporede, vremenske rokove serije, korištenje trenera i vanjskih trenera i druge važne modalitete programa.
Metodologija / format
Metodologija osposobljavanja važna je za račune zaposlenika u udaljenim ili geografski raspršenim mjestima. Skice formata za obuku uključuju mješavinu treninga temeljenih na webu, sesije utemeljene na videokonferencijama i određene sesije u stvarnom svijetu.
Povratne informacije
Većina programa obuke proteže se tijekom vremenskog razdoblja, a mehanizmi za povratne informacije ugrađeni su kako bi se osigurala poboljšanja ili modifikacije i pravodobno adresiranje drugih pitanja.
Krajnji rezultati
Obuka se usredotočuje na krajnje rezultate koji će donijeti uspješnu provedbu programa obuke i dividende koje će program platiti tvrtki i zaposlenicima.
