Raspodjela bonusa zaposlenicima po satu učinkovit je način da ih motivirate i nagradite. Nažalost, mnoge tvrtke nisu u poziciji da jednostavno bacaju novac na zaposlenika svaki put kad ostvari mjeru uspjeha. Tvrtka bi trebala pogledati svoje financije, pravilno rasporediti novac i dodijeliti mu novac tamo gdje je zaslužio. Na taj način poslodavac može dijeliti bonuse bez nepotrebnog financijskog opterećenja.
Dodjela sredstava za bonuse pri izradi proračuna. Raspoloživi iznos ovisi o uspjehu vaše tvrtke, vašim projekcijama za narednu godinu i broju zaposlenika po satu.
Odredite iznos svakog bonusa. Može biti ravan iznos (npr. 1.000 USD na kraju godine), može biti postotak (kao 3% godišnje plaće zaposlenika), ili može biti dodatak satnici (jedan i pol puta po satu) stopa kada zaposlenik dosegne prag).
Odredite vrijeme i učestalost isplate bonusa. Primjerice, uplatite bonus na kraju godine, kvartalno, mjesečno ili po završetku posebnih projekata ili percipiranih iznimnih poslova. Ako će bonusi biti plaćeni na temelju izvedbe, postavite gornju granicu kako ne biste prešli proračun.
Raspodijelite bonuse prema planu. Uključite dodatni novac u plaću zaposlenika ili kao poseban ček. Ako dajete mnogo bonusa, isplativije je uključiti sredstva u jedan ček, za razliku od izdavanja zasebnih.
