Važnost iseljenika u organizacijama

Sadržaj:

Anonim

Iseljenici su zaposlenici organizacija u jednoj zemlji koji su raspoređeni na rad u drugim zemljama na dugoročnim ili kratkoročnim poslovnim projektima. Pomažu svojim tvrtkama da uspostave poslovanje u drugim zemljama, uđu na inozemna tržišta ili prenesu vještine i znanje poslovnim partnerima svojih tvrtki. Iskustvo pomaže organizacijama da razviju svoju bazu vještina upravljanja i sposobnost da uspiju na globalnom tržištu.

Poboljšajte znanje o lokalnom tržištu

Živeći i radeći na izvoznim područjima, emigranti dobivaju dublje razumijevanje lokalnih tržišnih uvjeta, poslovnih praksi i kulturnih čimbenika od zaposlenika koji pokušavaju poslovati u inozemstvu iz sjedišta. To lokalno razumijevanje i svijest pomažu organizacijama da smanje rizik i izbjegnu pogreške koje bi mogle ograničiti tržišni uspjeh.

Usaditi kulturu tvrtke

Iseljenici blisko surađuju s podružnicama u inozemstvu, distributerima, agentima i partnerima u zajedničkim ulaganjima kako bi osigurali da razumiju kulturu, standarde i vrijednosti matičnih tvrtki. Oni također koriste svoje razumijevanje kulturnih razlika kako bi modificirali bilo koji od tih čimbenika u skladu s lokalnim poslovnim praksama. Usadivši kulturu i praksu matične tvrtke, iseljenici osiguravaju klijentima da dobiju dosljedan standard usluga na svim područjima izvoza.

Prijenos znanja

Iseljenici prenose znanja i vještine u inozemne partnere. Ako postavljaju proizvodne operacije, primjerice, stranci mogu pomoći partnerima u implementiranju korporativnih radnih praksi i standarda kvalitete ili korištenju tehnika i tehnologija razvijenih u matičnoj tvrtki. Stranci koji rade s lokalnim distributerima ili agentima mogu partnerima pružiti znanje o proizvodima i tržištu te razviti zajedničke programe za poboljšanje tržišne penetracije.

Povećajte lokalnu kontrolu

Imenovanjem stranih osoba koje upravljaju poslovanjem na izvoznim područjima, organizacije mogu povećati poslovnu i financijsku kontrolu nad lokalnim poslovanjem. Oni uspostavljaju financijske i operativne ciljeve s poslovnim partnerima, rade s njima kako bi postigli ciljeve i pratili rad. Sjedištima osiguravaju točne izvještaje i mogu poduzeti korektivne mjere ako partneri nisu u stanju ispuniti ciljeve. Stranci također osiguravaju da lokalni partneri poštuju politike i postupke te standarde kvalitete i usluga korisnicima.

Razvijte talent za upravljanje

Imenovanje zaposlenika u inozemne zadatke pomaže organizacijama da razviju svoje upravljačke vještine i kompetencije. Iseljenici uče prepoznati i razumjeti raznolikost lokalnih tržišnih uvjeta na različitim područjima, dajući im širi pogled na marketing. Također razvijaju vještine vođenja i interpersonalne vještine za upravljanje ili suradnju s multikulturalnim timovima. Razvijanje talenta za upravljanje kroz zadatke u inozemstvu pomaže organizacijama da razviju vještine za uspjeh na globalnim tržištima.

Promjena uloge

Dok emigranti daju važan doprinos razvoju svojih izvoznih tržišta, njihova se uloga mijenja, navodi TLNT, internetska stranica posvećena upravljanju talentima i ljudskim resursima. Organizacije sve više prepoznaju vrijednost razvoja lokalnih talenata na izvoznim tržištima kao način zadovoljavanja potreba pojedinih tržišta. Umjesto slanja niza emigranata da vode lokalne operacije, oni potiču iseljenike da razviju lokalne nasljednike koji mogu preuzeti odgovornost.

Preporučeni