Kako napisati poslovni plan za zrakoplovnu tvrtku. Najteže prepona za skok u pokretanje vlastitog poslovanja je osiguranje financija za početak. Osim ako ste dovoljno sretan da imaju više novca nego što znate što učiniti s, trebat će vam financiranje. Imat ćete malo ili nimalo uspjeha u osiguravanju takvog financiranja bez poslovnog plana. Pokretanje zrakoplovne tvrtke nipošto nije mali poduhvat, a trebat će vam solidan poslovni plan za vašu zrakoplovnu tvrtku ako imate bilo kakvu nadu da ćete uspjeti.
Istražite svoju publiku. Morate bolje poznavati svoje potencijalne ulagače nego što oni sami znaju. Veliki aspekt poslovnog plana je marketing. Imate svoju ideju o uspjehu; morate znati njihovo i kako ćete im pomoći da to postignu.
Napišite svoj sažetak. Ovo je prvi dio vašeg poslovnog plana. Ovo je mjesto gdje ćete privući pažnju svog čitatelja i vi ćete ili izgubiti njega, ili će vas oduševiti. Ovdje se isplati vaše istraživanje publike; govorit ćete pod uvjetima i razinama s kojima je vrlo dobro upoznat.
Uključite u svoj sažetak dno crte, ili "što je u njemu za mene?" što vaš potencijalni investitor traži. Šanse su, ona je vrlo zauzet žena i želi znati što je gore bez čitanja cijeli plan. Ovdje se morate pobrinuti da ne samo da ilustrirate da je riječ o zrakoplovnoj tvrtki, nego o tome što razdvaja ovu zračnu liniju od svih ostalih. Morat ćete identificirati principe poslovanja i njihovu pozadinu i kvalifikacije za upravljanje njime. Uključite koliko vam je novca potrebno, koliko često ga trebate, ako ne sve unaprijed, a posebno ono za što će se taj novac koristiti.
Uključite sadržaj odmah nakon sažetka. Budite kratki. Izvršni sažetak će odrediti da li ili ne zaslužujete daljnje čitanje, ili bacanje u kantu za smeće. Ako je vaš sažetak privukao njegovu pozornost, nemojte ga žaliti što je okrenuo stranicu.
Opišite zrakoplovnu tvrtku i ono što je čini udaljenom od svih ostalih. Ovo je veliki odjeljak koji će povezati vašu strast s ovim poduhvatom. Vaša vizija bi trebala biti vrlo očita u ovom odjeljku dok opisujete uslugu koju će vaša zrakoplovna tvrtka ponuditi, vrstu tvrtke koju ćete proizvoditi i rasti. Ne zaboravite se usredotočiti na rast. Rast znači povrat ulaganja.
Posvetite nekoliko sljedećih dijelova poslovnog plana vaše zrakoplovne tvrtke stvarnom planiranju tvrtke. Ovo ilustrira vaš proces razmišljanja i točno kako ćete to učiniti. Ovaj odjeljak uključuje analizu tržišta koje ste izvršili, a zatim i vaše planove o tome kako plasirati svoje poslovanje. Također ćete htjeti uključiti i svoje financijske, operativne i ljudske planove.
Procijenite "Što je to za mene?" koju vaša publika traži. Ovaj dio detaljno opisuje povrat koji namjeravate dati svom investitoru. Iako ne želite ništa govoriti o neuspjehu, želite opisati plan kako ona može povući svoju predanost od vaše tvrtke kada to želi. Trebali biste joj dati nekoliko opcija od otkupnih prava na spajanja i preuzimanja ili sjedišta odbora. Ovaj zaključak trebao bi biti veliki prasak i ostaviti je s osmijehom na licu. Nemoj ga uprskati ovdje.
Uključite odjeljak o referencama. To može biti u obliku dodatka ili bibliografije. Bilo kako bilo, trebali biste uključiti profesionalna i osobna referentna pisma, biografije i dobre kreditne povijesti za sebe i principe ovog posla. Trebate dokaz o svojim kvalifikacijama koje ste upravo naveli na prethodnim stranicama vašeg poslovnog plana zrakoplovne tvrtke. Sada poletite.
Savjet
-
Pisanje i ponovno pisanje. Trebat će vam barem nekoliko revizija i grubi nacrti. Razmislite o zapošljavanju profesionalnog pisca životopisa ili profesora engleskog jezika za lekturu i uređivanje konačne kopije.
