Posjedovanje ili upravljanje bilo kojim poslom zahtijeva trenutak odustajanja i gledanja u veliku sliku. Svijest i strategija su ključni za uspjeh - posebno za malu tvrtku kao što je nakit.Jedna popularna alatka za analizu i planiranje je analiza snaga, slabosti, mogućnosti, prijetnji (SWOT).
Za nekoga tko neko vrijeme posluje s nakitom, SWOT može biti brza vježba. Za one koji ulaze u posao ili razmišljaju o kupnji nakita, potrebno je neko vrijeme za istraživanje i pregled lokalnog tržišta kako bi dobili najbolje rezultate od SWOT analize.
Nacrtajte četiri kvadranta na papiru ili papiru veličine postera. Označite kvadrante Snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje.
Navedite prednosti vašeg poslovanja u prvom kvadrantu. Prednosti mogu uključivati lokaciju, cijene, kvalitetu dragulja i drugih dragocjenih materijala, odabir stilova i vrsta komada, kvalitetu usluge, radno vrijeme, financijsku snagu, bazu klijenata i specijalističke predmete koje možete nositi.
Imate li širok izbor angažiranih prstena? Jesu li vaši biseri i žad posebni? Imate li gotovinske rezerve za veće kupnje i iskoristite bolje ponude od trgovaca na veliko? Je li vaše ime i ugled u zajednici dugotrajniji ili bolji od drugih zlatara?
Možda mislite više. Navedite što više možete.
Objasnite gdje vaša tvrtka možda neće ispuniti svoj potencijal ili gdje ima nedostatke u kvadrantu slabosti. To može uključivati nedostatak financijskih resursa, lošu izvedbu, lokaciju, novost u poslovanju, zastarjelu sliku ili brendiranje, višak zaliha, probleme s novčanim tokovima, podređene zaposlenike i sigurnosne probleme.
Imate li nedostatak novca da preživite ako prodaja stagnira s obzirom da je vaš inventar vrlo skup? Jeste li u mogućnosti kupiti high-end dijamante? Imate li sigurnost kako biste zaštitili svoj inventar? Možete li vjerovati svojim zaposlenicima? Je li vaše osiguranje dovoljno za pokriće gubitka ili krađe?
Budite iskreni prema sebi čak i ako je to teško ili bolno.
Zabilježite područja mogućnosti za svoju tvrtku u odjeljku Prilike. To mogu uključivati ne samo područja u kojima vjerujete da možete prevladati slabosti, nego i strateške opcije na vašem tržištu. Ako obližnji zlatar odlazi iz poslovanja, uzimajući taj tržišni udio može biti prilika.
Ostale opcije mogu uključivati, ali nisu ograničene na, mijenjanje lokacije, druge nove tvrtke koje privlače korisnike na to područje, ekonomski oporavak, porezne olakšice ili poticaje, popuste dostupne od dobavljača i prevladavanje razmatranih slabosti.
Napišite potencijalne poteškoće ili probleme koje predviđate u kvadrantu prijetnji. To će se uglavnom odnositi na vaše tržište. Možda se još jedan draguljar kreće u to područje. Ili je možda vaše susjedstvo promijenilo demografiju ili razinu sigurnosti. Također može biti da vaši klijenti ili potencijalni kupci nemaju potrošni prihod koji su nekad imali. Možda su se okusi promijenili.
Vi ćete najbolje znati. Razmislite o svojoj konkurenciji i promjeni ekonomije ili logistike.
Savjet
-
Izazovite sebe da stvarno pogledate sve čimbenike u vašem okruženju. Ponekad kada vodite tvrtku, lako je uhvatiti se u svakodnevni rad i zaboraviti ostati konkurentan gledanjem okolo. Možete koristiti novine, informacije trgovačke komore, industrijske udruge, publikacije specifične za određenu industriju i umrežavanje unutar vaše zajednice kako biste dobili više informacija.
