Ekonomska i tehnološka globalizacija omogućila je veću razmjenu dobara, tehnologija, informacija i ljudi preko granica. Globalizacija je utjecala na vještine ljudi današnjeg menadžera sa zahtjevima poštivanja raznolikosti, mobilnosti i upravljanja na velikim udaljenostima.
Heterogena radna mjesta
Kao rezultat globalizacije, tvrtke širom svijeta su heterogenija mjesta za rad. Čak i zaposlenici u istoj tvrtki mogu dolaziti iz različitih zemalja i kultura i imaju različite načine gledanja na stvari i približavanja svom poslu. Menadžeri moraju poštivati raznolikost i učinkovito dovesti ljude različitih pozadina da rade skladno.
Strane zadaće
Od upravitelja se može zatražiti da preuzme inozemni zadatak. To zahtijeva od upravitelja da se uhvati u koštac s izazovom življenja u drugoj zemlji, svladavajući značajne kulturne i jezične razlike.
Virtualni timovi
Menadžerima je sve više potrebno da upravljaju zaposlenicima i timovima u nekoliko vremenskih zona. S udaljenim timom, upravitelj se ne može pojaviti na stolu zaposlenika da bi riješio problem. Menadžeri danas moraju biti vješti u tehnologiji kao i daljinski upravljati e-poštom, konferencijskim pozivom, videokonferencijama i drugim medijima.
