Planiranje proizvoda je proces raspravljanja i definiranja svojstava proizvoda prije njegovog razvoja. Postoje brojne faze planiranja proizvoda, uključujući prikupljanje inputa, poboljšanje ideja, odobravanje i određivanje projekata i zadataka, poboljšanje zahtjeva tržišta i početak razvoja proizvoda. Planiranje proizvoda važno je iz više razloga.
Uzmite svima ulaz
Jedna od najranijih faza planiranja proizvoda je prikupljanje podataka o ideji novog proizvoda. Ovaj korak je važan jer vam omogućuje da se odmaknete i pogledate ideje iz različitih grupa ljudi, uključujući razvojne programere, prodajni tim, tim za korisničku podršku, dioničare, upravu i vaše klijente. Sve su perspektive važne, ali obratite posebnu pozornost na povratne informacije korisnika. Možete provesti anketu kako biste pitali postojeće klijente o značajkama koje žele i cijeni koju će platiti, kao i sve druge pojedinosti specifične za vaš proizvod. To također daje priliku svima koji su uključeni u vaganje tako da se nitko ne osjeća kao da njihova ideja nije priznata.
Procijenite i poboljšajte ideje
Većinu vremena postoji mnogo ideja o novom proizvodu. Neke su u sukobu, neke su nerealne, a neke jednostavno promašuju, pa ćete morati procijeniti i razvrstati sve ideje kako biste pronašli najbolje. Dokumentirajte i raspravite svaku ideju s timom za marketing proizvoda. Ako se jedna ili više ideja za proizvod pojavi više puta, šanse su da je to ideja koju vrijedi slijediti. Važno je priznati sve ideje i procijeniti koje su najbolje, a zatim poboljšati te ideje tako da uključuju određene pojedinosti o proizvodu, kao što su značajke. Ove rafinirane ideje su početni plan ili dizajn proizvoda.
Analizirajte tržište
Drugi dio planiranja proizvoda analizira tržište. Naime, morate pogledati najnovije trendove i ponašanje potrošača u vašoj industriji ili tržištu. Obratite pažnju na to što se slični proizvodi najbolje prodaju, koje značajke ili pojedinosti o proizvodima privlače potrošači i što troše na druge slične proizvode. Zabilježite značajke ili funkcionalnosti koje nedostaju u sličnim proizvodima, ali su željene ili potrebne vašim ciljanim klijentima. Ove informacije su važne jer vam omogućuju da napravite promjene na proizvodu prije nego što počne proizvodnja, kao i da vam pomogne da počnete razmišljati o tome kako uspješno plasirati proizvod kako bi potaknula prodaju.
Uspostavite vremensku liniju
Planiranje proizvoda također vam pomaže u uspostavljanju vremenske linije za ciklus novog proizvoda, od koncepta do dizajna i proizvodnje. Vremenski raspored važan je kako bi vam dao ciljani datum lansiranja. Međutim, budite oprezni pri utvrđivanju rokova; nemojte biti previše agresivni, inače možete postaviti vaš tim na neuspjeh.
