Tvrtke moraju povezati proizvodne ciljeve sa svojim strateškim poslovnim ciljevima. Ciljevi proizvodnje, kao što su poboljšanje kvalitete, smanjenje troškova, ubrzanje proizvodnje i povećana fleksibilnost u proizvodnji pomažu tvrtkama da se učinkovitije natječu i zadovolje zahtjeve kupaca, cijenu i kvalitetu isporuke.
Poboljšajte kvalitetu
Poboljšanje kvalitete ključni je cilj proizvodnje. Tvrtke moraju proizvoditi kvalitetne proizvode koji zadovoljavaju ili premašuju očekivanja kupaca i minimiziraju otpad. Kvalitetni proizvodi mogu pomoći poboljšati zadovoljstvo kupaca, povećati prodaju i poboljšati zadržavanje kupaca. U sektorima kao što su zrakoplovna industrija, automobilska industrija ili farmaceutski proizvodi, tvrtke mogu zadovoljiti standarde kvalitete kupaca ili industrije kao uvjet poslovanja. Proizvodi loše kvalitete mogu oštetiti ugled tvrtke i dovesti do gubitka prihoda ako se korisnici presele u konkurenciju. Loša kvaliteta također povećava troškove tijekom vremena prerade neispravnih proizvoda i troškova zamjene otpadnog materijala.
Smanjite troškove
Tvrtke postavljaju ciljeve smanjenja troškova kako bi osigurali da mogu ponuditi konkurentne cijene i ostvariti profit. Proizvodni timovi mogu smanjiti troškove smanjenjem zaliha, dobavljačima iz jeftinijih dobavljača, povećanjem produktivnosti, automatizacijom procesa i uvođenjem kvalitetnih procesa koji minimiziraju otpad i preradu. Tehnike lean proizvodnje imaju za cilj minimiziranje troškova proizvodnjom više od istih resursa, skraćivanjem vremena između primitka sirovina i distribucije do kupaca, i minimiziranjem logističkih troškova.
Povećajte fleksibilnost
Postavljanjem veće fleksibilnosti kao cilja proizvodnje, tvrtke mogu zadovoljiti širi raspon zahtjeva tržišta i poboljšati konkurentsku prednost. Uspostavljanje fleksibilnih proizvodnih pogona omogućuje tvrtkama da ponude proizvode prilagođene potrebama kupaca. Tvrtke također mogu proizvesti širi raspon varijacija modela na istoj proizvodnoj liniji. Outsourcing dio proizvodnje ugovornim proizvođačima može pomoći tvrtkama u postizanju ciljeva fleksibilnosti.
Poboljšajte učinkovitost lanca opskrbe
Poboljšanje učinkovitosti opskrbnog lanca može pomoći tvrtkama u postizanju njihovih ciljeva u pogledu troškova, kvalitete i fleksibilnosti. Poboljšanje komunikacije primjenom sigurne mreže, na primjer, može osigurati da svi članovi opskrbnog lanca mogu brzo reagirati na promjene u potražnji na tržištu ili nove poslovne mogućnosti. Komunikacija kroz opskrbni lanac također pomaže u izbjegavanju prekomjernog inventara i eliminiranju kašnjenja u opskrbi kritičnih komponenti. Tvrtke mogu poboljšati integraciju opskrbnog lanca spajanjima i akvizicijama kako bi osigurale pristup strateškim materijalima ili implementirale dosljedne standarde kvalitete opskrbnog lanca.
Povećajte održivost
Čimbenici poput nedostatka sirovina, zahtjeva kupaca i regulatornih zahtjeva čine održivost važnim ciljem proizvodnje. Tvrtke mogu poboljšati zelenu proizvodnju kroz strategije kao što su dobivanje zaliha iz održivih izvora, korištenje recikliranih materijala, smanjenje utjecaja njihovih logističkih operacija na okoliš i ulaganje u proizvodne pogone koji smanjuju potrošnju energije.
