Mreža vještina, ili matrica vještina, alat je koji pomaže nadzornicima i menadžerima u procjeni vještina zaposlenika u odnosu na vještine potrebne za radna mjesta. Mreže vještina korisne su za procjenu ima li zaposlenik ili tim zaposlenika stručnost potrebnu za obavljanje određenih zadataka. Mreže vještina mogu se koristiti za procjenu trenutnih kompetencija i budućih zahtjeva za zapošljavanjem, kao i za utvrđivanje jačine, slabosti i potreba zaposlenika za zaposlenicima. Mreže vještina mogu se koristiti i kao alati za planiranje zapošljavanja i vrednovanja kompenzacije zaposlenika.
Identificirajte zaposlenike kojima su potrebne njihove vještine. Obično su ti zaposlenici dio projektnog tima, iako je moguće identificirati više timova kako bi se usporedile timske vještine. Postavite imena kao zaglavlja u lijevom stupcu rešetke da biste identificirali retke.
Identificirajte vještine koje će se vrednovati i stavite svaku vještinu u mrežu kao naslov stupca. U idealnom slučaju, stupci uključuju kompletan skup kompetencija tima. Broj stupaca koji čine mrežu vještina jednak je broju ocijenjenih vještina.
Identificirajte sustav ocjenjivanja na temelju granularnosti grafikona. Jednostavne mreže vještina koriste "Y" ili "N" za utvrđivanje ima li određeni zaposlenik vještinu ili ne. Za detaljnije mreže vještina, može se koristiti sustav ocjenjivanja (npr. 1 do 5). Grafički prikazi mogu se koristiti za sustav ocjenjivanja, kao što su pite ili kutije.
Definirati kako mjeriti izvedbu i ocijeniti vještine za svakog člana tima koji je identificiran u mreži. Procjene mogu odrediti upravitelji ili sami zaposlenici. Kolaborativni pristup koji koristi procjene menadžera, zaposlenika i suradnika može preciznije odrediti razine vještina.
Stvorite mrežu vještina postavljanjem procjene u svakom redu (zaposlenika) i koloni (vještina) raskrižja. Kada je mreža vještina potpuna, može se koristiti za procjenu mnogih dimenzija tima, uključujući potrebe za obukom, kompetencije tima, kandidate za vodstvo i dinamiku tima.
Savjet
-
Postoji mnogo načina oblikovanja mreža vještina, od jednostavnih do vrlo složenih mreža koje zahtijevaju legende. Koristite format koji ima najviše smisla za one koji će ga koristiti.
Dostupno je mnogo aplikacija koje pomažu u stvaranju mreža vještina, uključujući Microsoft PowerPoint, Word i Excel. Mreže vještina također se mogu pisati rukom.
Mreže vještina mogu se koristiti za procjenu novih zaposlenika i kao svakodnevni alat za planiranje za procjenu vještina tamo gdje su najpotrebnije.
Mreže vještina također se mogu koristiti za poboljšanja procjenom učinka u odnosu na mjerila i, ako je potrebno, prekvalifikacijom.
Upozorenje
Dobra mreža vještina sadrži informacije koje su aktualne i potpune. Rešetke vještina zahtijevaju ponovnu procjenu vještina i ažuriranja kako bi bile korisne pri donošenju poslovnih odluka.
