Kratkoročni ciljevi su specifične aktivnosti koje se moraju ispuniti kako bi se ispunili kratkoročni ciljevi. Kratkoročni ciljevi, pak, pomažu dugoročnim ciljevima. Dobro razvijeni strateški poslovni planovi uključuju i kratkoročne i dugoročne ciljeve. Specifični kratkoročni ciljevi trebaju biti napisani jasnim, jasnim i preciznim jezikom. Moraju biti dovoljno specifični da bi se mogli postići u ograničenom vremenskom okviru.
Dugoročni ciljevi koji se mogu kratkoročno ostvariti
Strateško poslovno planiranje ovisi o dugoročnim vizijama za postizanje budućih ciljeva. Dugoročni ciljevi postižu se kroz kratkoročne ciljeve. Godišnji poslovni strateški planovi uključuju godišnje ciljeve, a ovi godišnji ciljevi su djeljivi s mjesečnim ciljevima. Mjesečni ciljevi mogu se podijeliti na tjedne i dnevne kratkoročne ciljeve. Ostvarivanje kratkoročnih ciljeva ukazuje na strateški uspjeh za postizanje ukupnog cilja. Neuspjeh u postizanju kratkoročnih ciljeva zahtijeva ponovnu procjenu poslovne strategije kako bi se zadržala na pravom putu.
Dugoročni i kratkoročni ciljevi
Dva poslovna alata za razvoj dugoročnih i kratkoročnih ciljeva koriste kratice DRIVE i SMART. Dugoročni ciljevi moraju biti usmjereni, razumni, inspirativni, vidljivi i eventualni (DRIVE); kratkoročni ciljevi moraju biti specifični, mjerljivi, dostižni, korisni i vremenski određeni (SMART). Smjer dugoročnih ciljeva izravno utječe na planiranje kratkoročnih ciljeva. Primjerice, dugoročni cilj dosegnuti 2400 novih korisnika do kraja fiskalne godine može se postići posebnim ciljem da se mjesečno doda 240 novih klijenata ili 60 novih klijenata tjedno.
SMART ciljevi
SMART kratkoročni ciljevi postavljaju specifične ciljeve koji se mogu mjeriti kvantitativno, i moraju biti dostižni unutar određenog vremenskog okvira. Vremenski okvir se odnosi na ukupni projekt ili poduzetnik. Kratkoročni cilj može se mjeriti izvedbom po satu, danu, tjednu ili mjesecu. Sustav nagrađivanja omogućuje postizanje visokih performansi kako bi se postigli kratkoročni ciljevi. Kratkoročni ciljevi su potrebni za postizanje dugoročnih ciljeva. Na primjer, mnoge robne kuće plaćaju suradnicima za svaku obradu kreditne kartice. Robna kuća, voditelj odjela za cipele i prodajni predstavnici odjela za cipele moraju uzeti određeni broj odobrenih aplikacija za kreditne kartice na dnevnoj, tjednoj i mjesečnoj osnovi kako bi zadovoljile dugoročne ciljeve tvrtki.
Kratkoročni ciljevi za dugoročne ciljeve
Kratkoročni ciljevi su potrebni koraci za postizanje dugoročnog cilja. Ako su kratkoročni ciljevi u sukobu s dugoročnim strateškim planom, plan će se odbaciti.Pri dobivanju četverogodišnjeg stupnja visokoškolskog obrazovanja kratkoročni ciljevi uključivali bi odabir velikog predmeta i polaganje određenih razreda u okviru tog studija. Inženjerski student može završiti sat povijesti umjetnosti kako bi ispunio određeni zahtjev kao kratkoročni cilj u odnosu na dugoročni cilj. Međutim, ako se nastavi baviti umjetničkim predmetima umjesto potrebnih inženjerskih predmeta, kratkoročni cilj sukobljava se s dugoročnim ciljem. Za postizanje dugoročnih ciljeva potrebni su kratkoročni ciljevi i ciljevi.
