Proizvodni kapacitet odnosi se na maksimalnu količinu proizvoda koje proizvodni postupak može proizvesti. Tvrtka povećava proizvodne kapacitete kako bi zadovoljila stvarno povećanje potražnje ili očekivano. Kako bi se postigao trenutačni porast kapaciteta, tvrtka koristi postojeću opremu za veće vremensko razdoblje dodavanjem smjena, tražeći od zaposlenika da rade prekovremeno ili outsourcingom. Nasuprot tome, tvrtka ostvaruje buduće povećanje kapaciteta učinkovitijim korištenjem postojeće opreme ili nabavom dodatne opreme.
Maksimizirajte kapacitet postojeće opreme
U većini slučajeva tvrtke ne koriste tvorničku opremu u punom kapacitetu. Umjesto toga, proizvođači zadržavaju jastuk kapaciteta, koji je rezervna snaga koju tvrtka održava za rješavanje povećane potražnje ili privremenih gubitaka u proizvodnji. Veličina jastuka kapaciteta varira. Prije nego što poduzmete korake da eksternalizirate proizvodni postupak ili dodate smjene, razmislite o korištenju vaše postojeće opreme u punom kapacitetu ili raspoređivanju opreme da radi duže vrijeme.
Outsourcing proizvodne operacije
Vaša tvrtka može izdvojiti funkcije podrške ili bliske procese, uključujući održavanje i kontrolu kvalitete, kao i osnovne proizvodne operacije. Prema riječima Tima Lawrencea, konzultanta za proizvodnju PA Consultinga, outsourcing pruža mogućnost povećanja proizvodnog kapaciteta vaše tvrtke, kao i povećanja raznolikosti proizvoda na tržištima vaše tvrtke, upravljanja složenošću proizvodnih procesa, smanjenjem troškova, dobivanjem pristupa inovativnim proizvodima. procesima i tehnologiji dobavljača te udružuje ulaganja i rizike.
Učinkovitije korištenje postojeće opreme
Proizvodni kapacitet tvrtke možete povećati učinkovitije korištenjem postojeće opreme. Primarni način za postizanje ovog cilja je uklanjanje uskih grla - operacija koje imaju najmanji djelotvorni kapacitet bilo koje operacije - kako bi se povećali rezultati vašeg sustava.
Stjecanje nove opreme
Ulaganje u nove tehnologije često dovodi do povećanja proizvodnih kapaciteta koji mogu podržati postojeće prodaje i prognoze. Kako se obujam narudžbi povećava, vaša tvrtka može postupno povećavati svoj proizvodni kapacitet. Budući da se zahtjevi za proizvodnjom razlikuju, koristite konzervativne procjene proizvodnih zahtjeva.
