Omjer obrta zaliha tvrtke je glavni fokus učinkovitog upravljanja. To je važna metrika koja ima značajne implikacije za druge aspekte poslovanja. Omjer prometa ne može biti previsok ili prenizak bez negativnog utjecaja na tvrtku.
Što je omjer prometa?
Omjer obrtanja zaliha mjera je koliko učinkovito upravlja inventar poduzeća. On mjeri koliko puta je prosječni inventar "okrenut" ili prodan tijekom određenog vremenskog okvira. Na primjer, tvrtka s prodajom od 100.000 USD i prosječnim inventarom od 10.000 USD ostvarila bi promet od 10 puta.
Inventar je prvi korak u ciklusu novčanog toka tvrtke. Posao kupuje inventar, prodaje proizvode, prikuplja potraživanja i vraća zalihe u gotovinu. Omjer prometa pokazuje koliko brzo poduzeće može proći kroz ovaj ciklus i pretvoriti svoj inventar u gotovinu.
Inventari su različiti za sve industrije. Na primjer, trgovac cipelama imat će veći promet od prodavača egzotičnih automobila. Proizvođač zrakoplova će imati mnogo manji promet od trgovine. Za perspektivu o tome kako se učinkovito upravlja inventarom, omjer poduzeća treba usporediti s industrijskim prosjekom.
Formula za promet inventara
Slijedi formula za izračunavanje obrtaja inventara:
Inventar promet Ratio = Trošak prodane robe / prosječni inventar
U ovoj se formuli koristi prosječna razina inventara jer se količina inventara mnogih tvrtki može uvelike razlikovati tijekom godine. Na primjer, inventar za trgovce na malo bit će nizak tijekom prvih mjeseci ove godine i povećat će se za vrijeme praznika na kraju godine.
Za većinu poduzeća, prosječni inventar može se izračunati uzimanjem inventara na početku godine i završetkom te prosjekom dva iznosa. Trošak prodane robe dolazi iz računa dobiti i gubitka.
Analiza prometa velikih zaliha
Budući da je promet inventara mjera učinkovitosti, važan je visok promet. To pokazuje da posao kupuje proizvode koji se najviše prodaju i prodaje inventar koji ima pri ruci. Brži promet također znači da će tvrtka imati veći povrat na kapital i povrat na imovinu.
Međutim, ako je promet previsok, to bi moglo značiti da tvrtka gubi prodaju jer nema dovoljno zaliha. Nezadovoljni kupci mogu dovesti do gubitka baze klijenata i pada prodaje u sljedećoj godini.
Kada tvrtka ima kreditnu liniju s bankom, ona se često osigurava založnim pravom na zalihama kao kolateral. Ako tvrtka propusti kredit, bankari moraju znati da mogu prodati preuzete proizvode. Veći omjer obrtanja daje im više mira.
Značaj niskog omjera inventara
Nizak promet inventara znači da tvrtka može imati slabu prodaju, zalihu zaliha ili proizvodni asortiman koji kupci ne žele. Neodgovarajuća prodaja može biti rezultat napuhanih cijena, loše kvalitete, neučinkovitog oglašavanja ili zastarjelih proizvoda. Višak zaliha povećava troškove skladištenja, osiguranja i sigurnosti te gubitke od krađe.
Razdoblje prometa inventara
Prikladno mjerilo je pretvoriti omjer obrtaja inventara u broj dana pri ruci. Da biste to učinili, podijelite 365 dana s omjerom prometa. Primjerice, ako je promet inventara 10 puta godišnje, tada je broj dana 365/10 jednak 36,5 dana. To znači da tvrtka prodaje kompletan inventar svakih 36,5 dana. Usporedba s prosjecima u industriji će dati prikaz toga je li broj dana inventara normalan ili nije.
Zalihe čine glavnu investiciju za većinu poduzeća, čineći učinkovito upravljanje visokim prioritetom. Održavanje odgovarajućeg omjera obrtaja zaliha je uski hod između previše ili premalo inventara. Postoje prednosti i nedostaci oba ekstrema.
