Uspješno poslovanje zahtijeva suradnju i vodstvo poslodavaca i zaposlenika. To uključuje prave razgovore s izvršnim direktorom, rukovoditeljima, menadžerima i svima ostalima koji pridonose rastu poslovanja. Često se održavaju tjedni ili mjesečni sastanci kako bi se razgovaralo o raznim temama kako bi svi ostali na pravom putu i nastavili poboljšavati proizvodnju i produktivnost poslovanja.
Dnevna postignuća
Ova tema se odnosi na ono što se ljudi nadaju ili žele ostvariti tijekom svakodnevnih radnih zadataka. Na primjer, ako je ova tema iznesena tijekom sastanka, jednostavno i učinkovito pitanje koje možete postaviti svima za stolom je: "Što ćete danas postići?" Odgovor bi mogao biti: "Kao zaposlenik ove poslovne korporacije, moram učiniti ono što treba učiniti kako bi svojim klijentima, mojim zaposlenicima i poslodavcima osigurao kontinuiranu kvalitetu i vrijednost koju ovaj posao pruža drugima." Ovo pitanje pomaže podsjetiti ljude da su u poslu za postizanje rezultata. Ona također pomaže ljudima da shvate da njihovi svakodnevni rezultati i postignuća, kakvi god da su, posredno pomažu poslovanje u cjelini. Stoga zaposlenici moraju preuzeti određeni stupanj vlasništva i odgovornosti nad svojim radom kako bi se svatko mogao međusobno nadahnuti da budu produktivni i pridonose poslovnoj proizvodnji.
Specifični rezultati
Iako je slična prvoj temi, to sužava fokus na ono što se apsolutno mora učiniti. Pitanje teme za određene rezultate može biti: "Koje specifične rezultate ćete danas proizvoditi?" Odgovor na to može biti: "Kao zaposlenik ove poslovne korporacije, do kraja dana ću razjasniti sve nesporazume sa svojim nadređenim, pozdravit ću dobavljače, klijente i druge goste s poštovanjem i razumijevanjem, i pružit ću upute Za dobavljače, klijente i goste, ja ću odgovoriti na telefon, obraditi poruke, razvrstati dolaznu poštu, prikupiti odlaznu poštu zaposlenika, dovršiti listu dnevnika održavanja i dovršiti unos svih potrebnih računalnih podataka prije probijanja danas u 17 sati. Sastanak o konkretnim rezultatima dat će detaljan uvid svakom zaposleniku o tome što svi rade, kako bi mogli ostati na pravom putu kako bi poboljšali poslovnu proizvodnju i produktivnost.
Uspjeh
Druga važna tema o kojoj se može raspravljati je definicija uspjeha zaposlenika i poslovanja. Svrha ove rasprave je pomoći ljudima da utvrde što za njih znači uspjeh. Na primjer, postavite pitanje kao što je: "Što za vas znači uspjeh i kako možemo taj posao učiniti uspješnim?" Zaposlenici mogu odgovoriti: "Uspjeh meni znači buđenje ujutro i raditi nešto što klijentima pruža vrijednost kroz kvalitetnu uslugu koja ih čini sretnima. Osim toga, ako možemo izgraditi pozitivan timski duh, imati otvorene i poštene odnose s komunikacijom i nastaviti kako bi se bavio rastom i učenjem, vjerujem da možemo učiniti ovaj posao uspješnim. " Ova rasprava pomoći će ljudima da podijele svoje ideje i perspektive jedni s drugima u otvorenom okruženju, tako da se svatko osjeća kao da su njihova uvjerenja dio posla 'i da svatko može ostati na istoj stranici kako bi pomogao biti produktivan za uspjeh poslovanje.
