Imati dijete na dnevnom boravku na radnom mjestu može izgledati kao idealna situacija. Međutim, dnevna skrb na licu mjesta donosi i prednosti i nedostatke za poslodavce i zaposlenike. Prednosti i nedostaci su nematerijalni i opipljivi, iako pružanje mjernih podataka za stvarne troškove, odgovornost i održivost uistinu može mjeriti koristi i negativne strane ovog doprinosa zaposlenicima. Nedostaci za zaposlenike mogu uključivati previsoke troškove, čak i uz subvenciju poslodavca, i neizvjesnost da li dnevna skrb zadovoljava obrazovne i socijalizacijske potrebe njihove djece.
Prednost: zapošljavanje
Tvrtke koje pružaju skrb o djeci na licu mjesta mogu imati veće šanse da povećaju broj kvalificiranih kandidata. Neke osobe koje traže posao zasnivaju svoje preferencije na zapošljavanju na vrstama pogodnosti koje poslodavac nudi, a osobito na skrb o djeci na licu mjesta. Studija na Visokoj školi za menadžment Simmons Collegea utvrdila je da 93 posto roditelja navodi da je postojanje ustanove za brigu o djeci na radnom mjestu uteg u njihovu odluku o prihvaćanju ponude za posao, a 42 posto zaposlenika odabralo je poslodavca koji je sa sjedištem, dijelom na djelu., u korist skrbi o djeci na licu mjesta. Popis "100 najboljih tvrtki za koje radi" za magazin "Fortune" za 2011. godinu identificira više od 25 poslodavaca od svojih 100 najboljih koji nude pogodnosti za skrb o djeci na licu mjesta, što bi mogao biti jedan od razloga zašto se te tvrtke smatraju najboljim za rad za.
Nedostatak: odgovornost
Poslodavci imaju nepredviđenu odgovornost za centre za brigu o djeci koje upravljaju u svojim prostorijama. Zahtjevi za licenciranje i sponzorstvo poslodavaca za licencirane stručnjake mogu biti teški za upravljanje. Osim toga, ako se pojave pitanja odgovornosti, zaposlenici će vjerojatno kriviti i poslodavca i radnika koji skrbi o djeci. To je siguran način da se uništi odnos poslodavca i zaposlenika.
Prednost: Zadovoljstvo zaposlenika
Obveze za zaposlene roditelje mogu biti manje stresne kada znaju da su njihova djeca u blizini. Vrijeme putovanja koje su proveli ispuštajući i skupljajući djecu iz druge ustanove za skrb o djeci mogu biti drastično izrezane, a upisivanje djece u dječji vrtić na licu mjesta daje roditeljima više vremena svakog jutra i popodneva s njihovom djecom. Zaposlenici čije osobne obveze uzrokuju manje stresa obično pokazuju znakove većeg zadovoljstva poslom. Osim toga, zaposlenici koji koriste ovu korist cijene praktičnost i vrijednost skrbi o djeci na licu mjesta.
Nedostatak: koristi znanje
Poslodavci koji nude skrb o djeci na licu mjesta moraju imati nekoga na osoblju za ljudske resurse koji razumije posljedice te koristi za zaposlenike. Ne moraju biti stručnjak za brigu o djeci ili razvoj djeteta; međutim, oni bi trebali imati radno znanje o vrstama izazova na licu mjesta za dnevnu skrb za poslodavce i zaposlenike. Na primjer, stručnjak za unutarnje beneficije čije kompetencije uključuju porezna pitanja koja se odnose na upravljanje računima za uzdržavanje, idealan je za tu ulogu. Pronalaženje nekoga sa specijaliziranim znanjem za rukovanje uslugama dječje skrbi na licu mjesta može biti teško.
Prednost: Smanjena odsutnost
Poslodavci često čuju skrb o djeci kao razlog zbog kojeg mnogi zaposlenici ne mogu raditi. Njihovi aranžmani za skrb o djeci su propali ili imaju bolesno dijete koje ne može ići u svoju redovnu dnevnu ustanovu. Iako u dječjim vrtićima na licu mjesta mogu postojati neka ista pravila koja se odnose na bolesnu djecu i zarazne bolesti, roditelji s nepouzdanim pružateljima usluga skrbi o djeci strahovito imaju koristi od pružatelja usluga na licu mjesta. Smanjenje učestalosti izostanaka zaposlenika štedi poslodavcima milijune dolara svake godine.
Nedostatak: trošak
Briga o djeci na licu mjesta svakako je prikladna, a zaposlenici koji iskorištavaju povlastice za skrb o djeci koje sponzorira poslodavac na radnom mjestu obično određuju je li isplativo usporediti skrb za djecu na licu mjesta s drugim pružateljima usluga skrbi za djecu. Stvarnost je da čuvanje djece na licu mjesta može biti skupo. Veći troškovi mogu se pripisati jednostavnoj činjenici da tvrtke koje se ne bave pružanjem usluga dnevne njege kao dio svojih rutinskih usluga moraju tu funkciju eksternalizirati. Uspostava ustanove za brigu o djeci može biti skupa za mnoge poslodavce, pogotovo ako uzmu u obzir čimbenike kao što su troškovi izgradnje zasebnog objekta, zapošljavaju zaposlenike s stručnim znanjem o razvoju djeteta i nadziru troškove osiguranja. Jedini način da se održi skrb o djeci na licu mjesta je prenošenje nekih troškova na zaposlenike.
