Vrste odbora direktora

Sadržaj:

Anonim

Jeste li zamoljeni da postanete član upravnog odbora upravnog odbora i pitate se kakva će biti vaša uloga? Ili, možda ste uključeni u postavljanje odbora za organizaciju i želite znati različite vrste koje se obično koriste. Postoje mnoge vrste upravnih odbora, uključujući i one koje su prikladnije za neprofitne organizacije i druge koje bolje rade u korporativnim situacijama. Mnogi su kombinacija nekoliko vrsta. Neki odbori djeluju kao osoblje za tvrtke koje nemaju vlastite zaposlenike, neke odbore imaju više ruku i djeluju samo u savjetodavnim ulogama, a mnoge uloge upravnog odbora leže negdje između.

Definicija Upravnog odbora

Upravni odbor je skupina pojedinaca koji vode, usmjeravaju, savjetuju ili upravljaju organizacijom. Oni se mogu birati ili imenovati ovisno o vrsti organizacije. Po zakonu, većina korporacija mora imati upravni odbor (osim S korporacija). Korporacije kojima se javno trguje moraju omogućiti svojim dioničarima da biraju članove odbora. Obično ih predlažu dioničari i drugi, a korporacija sastavlja i šalje kandidate svim dioničarima za glasovanje.

Neprofitni odbor direktora pruža vrijedne savjete i smjernice organizaciji. Većina ih djeluje na dohvat ruke s budnim okom na budućnost, ali oni mogu biti jednako uključeni kao što organizacija treba da budu, ponekad čak i kao članovi osoblja.

Državni i savezni zakoni zahtijevaju od korporacija, uključujući neprofitne organizacije, da imaju upravni odbor koji će osigurati nadzor i osigurati da se odluke donose čvrsto i etički. Nekoliko država dopušta korporaciji da ima samo jednog člana uprave, ali većina država zahtijeva više. Primjerice, uobičajeno je imati barem jednog predsjednika odbora, blagajnika i tajnika koji će voditi zapisnik na potrebnom godišnjem sastanku odbora i na svim drugim sastancima tijekom cijele godine. Ako ste uključeni u formiranje novog upravnog odbora, svakako saznati određene savezne i državne zakone koji se odnose na vas.

Različite vrste ploča

Pitajte bilo kojeg člana uprave ili izvršnog direktora neke organizacije o različitim vrstama ploča ili čak o vrsti vlastitog odbora, i dobit ćete veliku raznolikost odgovora. To je dijelom zato što iste vrste ploča idu različitim imenima. To je također zbog toga što izvršni direktori i članovi uprave ne znaju kakav odbor imaju. Oni samo znaju kako njihov odbor djeluje i kako se biraju njihovi članovi odbora. Mnoge organizacije ionako koriste kombinacije tipova ploča, tako da na nju ne mogu staviti ime. Postoje određene vrste ili modeli ploča koje ćete čuti iznova i iznova.

Savjetodavni odbori obično nemaju ovlasti za donošenje odluka za organizaciju. Umjesto toga, oni savjetuju stvarni odbor organizacije ili nekome u organizaciji na pitanje. Članovi savjetodavnog odbora imaju stručnost u određenim područjima. Primjerice, CEO može zatražiti pomoć savjetodavnog odbora za odnose s javnošću ako jedan ili više članova odbora imaju to iskustvo. Ili, upravni odbor organizacije može zatražiti savjet od savjetodavnog odbora u određenom području ili o određenom pitanju s kojim nemaju iskustva.

Kolektivni, konsenzusni ili zadružni odbor članovi imaju zajednički fokus i zajednički glasuju kao grupa. Svaki član odbora ima jednak glas i glas. Od svih članova odbora očekuje se da ravnopravno doprinose. Ovaj model se često koristi kada neprofitna organizacija nema CEO ili kada korporacija nema većih dioničara.

Odbori za prikupljanje sredstava zapravo ne funkcioniraju kao tipične ploče. Njihova jedina svrha je prikupiti sredstva za neprofitnu organizaciju. Stoga su ti članovi odbora obično utjecajni ljudi s brojnim vezama koje mogu kontaktirati kako bi potaknuli donacije.

Pokrovne zajednice su vrsta odbora za prikupljanje sredstava gdje su članovi odbora bogati pojedinci koji podržavaju organizaciju vlastitim novcem. Oni također mogu doprijeti do svojih bogatih kolega s kojima se povezuju i zamoliti ih da doniraju.

Upravni odbori da su vlasnici ili osnivači dobili ovlast da kontroliraju i usmjeravaju organizaciju, a razumljivo je da upravni odbor djeluje u najboljem interesu vlasnika. Upravni odbori obično djeluju tako što daju upute onima koji su odgovorni, ali ne vode organizaciju. Umjesto toga, odbor se usredotočuje na širu sliku i buduće ciljeve.

Upravni / izvršni odbori zapravo upravljaju svakodnevnim poslovanjem organizacije, zajedno donose odluke umjesto da imaju izvršnog direktora. Oni se bave tekućim poslovima i planovima za budućnost. Obično oni čine odbore kojima predsjedaju različiti članovi odbora, kao što su programi, prikupljanje sredstava, financije i publicitet. Svaki odbor obrađuje te funkcije za organizaciju umjesto zapošljavanja zaposlenika za svako područje.

Politički odbori može biti bilo koji tip odbora koji oblikuje politike ili upute koje zatim provodi CEO organizacije ili drugi odgovarajući zaposlenik. Model politike odbora razvio je John Carver 1970-ih godina i stoga se ponekad naziva Carverovim modelom odbora ili Carverovim planom politike. Postao je vrlo popularan kod neprofitnih organizacija, iako radi i za korporacije. Mnoge organizacije koriste model odbora Carverovih politika, ali mnogi drugi su pronašli probleme s njim, uglavnom zato što daje veliku ovlast i moć donošenja odluka CEO-u.

Ploče sposobnosti Sastoje se od članova odbora koji imaju specifične talente i iskustva kako bi ih doveli do ostatka odbora i koristili organizaciji. Jedan član uprave mogao bi imati stručnost u prikupljanju sredstava, drugi može biti vlasnik agencije za oglašavanje, treća bi mogla posjedovati tvrtku visoke tehnologije i tako dalje.

Cortex ploče dodatno naglasiti vrijednost organizacije za zajednicu. Kao što odbor postavlja ciljeve, oni uključuju ciljeve za pomoć ili vraćanje zajednici. Dio smjera koji odbor daje organizaciji je kako ispuniti te ciljeve. Kada ocjenjuju svoj uspjeh u postizanju svih ciljeva, oni smatraju da su dobro služili zajednici da budu jednako važni kao profit, proračun i drugi ciljevi.

Radne ploče također funkcioniraju kao osoblje malih organizacija koje ne mogu priuštiti zapošljavanje drugih zaposlenika. Nažalost, teško je to učiniti i jedno i drugo, a obično su funkcije odbora odbačene jer se radni odbor usredotočuje na svakodnevno djelovanje organizacije.

Kombiniranje vrsta i modela odbora

Vrlo je uobičajeno za korporativne i neprofitne odbore da koriste kombinaciju tipova ploča za njihov stvarni model ploče. Na primjer, organizacija koja koristi odbor kompetencija, gdje su članovi izabrani zbog svoje individualne stručnosti, također može biti radna zajednica ako posao ne može ili ne želi zaposliti zaposlenike za obavljanje pojedinačnih poslova.

Odbor za politiku mogao bi postaviti cilj pridonošenja zajednici kao jednoj od svojih smjernica politike. To bi koristilo neke aspekte ploče korteksa, iako to možda nije istinski korteks, jer organizacija ima druge ciljeve za koje smatra da su jednako ili važnije.

Ponekad se ploče namjerno postavljaju kao kombinacija tipova ploča. Međutim, odbor češće mijenja smjer ili sastav tijekom vremena, ili se potrebe organizacije mijenjaju, zahtijevajući promjene načina na koji biraju upravni odbor. Na kraju, oni imaju kombinaciju tipova bez obzira jesu li svjesni toga ili ne.

Ako razmišljate o tome da postanete članom odbora u upravnom odboru, zapitajte se kakva bi bila vaša uloga, kao i koje su uloge ostalih članova odbora. Pitajte o očekivanjima organizacije za vrijeme i napor koji ćete dati, koliko ćete sastanaka morati pohađati i kako su prethodni članovi odbora sudjelovali u toj ulozi. Ako se odbor tek formira, još je važnije saznati kako glavni izvršni direktor predviđa uloge članova odbora jer nemaju evidenciju koju možete pregledati. Dobivanje odgovora na ove vrste pitanja je više korisno za vas na duge staze nego pripisivanje točnog tipa upravnog odbora koji organizacija ima ili planira uspostaviti.

Preporučeni