Tvrtke mogu angažirati privremene radnike da ispune kratkoročne potrebe, zamijene bolesnog ili odsutnog osoblja s punim radnim vremenom ili kao način smanjenja troškova plaća općenito. Iako povremeno korištenje takve pomoći može biti korisno za tvrtku, postoje neke mane u pristupu koji može utjecati na produktivnost, oštetiti moral i čak imati negativan utjecaj na usluge korisnicima i odnose s klijentima.
Krivulja ucenja
Ovisno o vrsti pozicije koju popunjavate s privremenim radnikom, može potrajati neko vrijeme kako bi osoblje postalo brzo kao produktivni i doprinosni član tima. Primjerice, upoznavanje s tvrtkom i učenje kako sigurno upravljati određenim strojem ili koristiti novi softver može doći s krivuljom učenja. Ako netko drugi u organizaciji mora uložiti vrijeme kako bi stalno povećavao brzinu i učinio ih produktivnima, to možda neće biti isplativa mjera za tvrtku.
Odnosi s klijentima
Neki klijenti preferiraju personalizirane razine usluge, uključujući redovito poslovanje s istim predstavnikom računa, prodavačem ili članom osoblja. Ako se nova lica neprestano pojavljuju u tvrtki, to može oštetiti razine usluga korisnicima, kao i stvoriti dojam da vaša tvrtka ima visok promet. To može dovesti do negativne percepcije vaše tvrtke u cjelini.
Moral na radnom mjestu
Ako umjesto zaposlenika s punim radnim vremenom koristite privremene radnike kao način smanjenja troškova ili izbjegavanja plaćanja naknada, to može stvoriti okruženje u kojem se zaposlenici općenito osjećaju podcijenjeno. Osoblje s punim radnim vremenom možda će se pitati hoće li na kraju biti zamijenjene privremenom pomoći, što može dovesti do manje produktivnosti i lošeg morala. Ako imate rotirajuća vrata privremenih radnika kroz vašu organizaciju, također ćete imati poteškoća za članove tima da uspostave veze koje su potrebne za kolaborativni i produktivni radni napor.
Gubitak dugovječnosti
Što je duže zaposlenik s vašom tvrtkom, to je osobniji s vašim proizvodima, uslugama, operacijama i bazom klijenata. Osoblje koje ulaže u vašu tvrtku vjerojatnije će biti dobri glasnogovornici i pozitivni predstavnici vaše organizacije nego ljudi koji su kratkotrajni. Teoretski, zaposlenici zaposleni na duže vrijeme postaju lojalniji, učinkovitiji u svojim zadacima i odgovornostima te imaju potencijal da rastu zajedno s vašom tvrtkom i pružaju stalnu rastuću vrijednost.
