Koji čimbenici biste smatrali najvažnijim u zapošljavanju zaposlenika?

Sadržaj:

Anonim

Najvažniji čimbenik u regrutiranju je zapošljavanje zaposlenika koji će vjerojatno uspjeti i ostati u blizini. Proces zapošljavanja i odabira je jedno od najvažnijih strateških područja za tvrtku. Zapošljavanje zaposlenika koji najbolje pristaju dovodi do snažnijih rezultata i zadržavanja. Određeni tehnički čimbenici važni su za određena radna mjesta, ali opći čimbenici, uključujući sposobnosti, kulturološki stupanj i razina interesa primjenjuju se na gotovo svaki posao.

Opće zapošljavanje

Općenito, tvrtke moraju zaposliti zaposlenike koji će najvjerojatnije postići najbolje rezultate u određenom položaju. To zahtijeva pažljivo i strateško planiranje, uključujući analizu posla, tako da on zna što treba tražiti. Loše zapošljavanje je skupo zamijeniti. Uobičajeni alati za zapošljavanje su korisni, kao što su sajmovi poslova, otvoreni intervjui i klasificirani oglasi. Međutim, mnogi vrhunski zaposlenici dolaze kroz umrežavanje i pronalaženje uspješnih radnika koji već rade u vašoj industriji.

sposobnosti

Usklađivanje sposobnosti zaposlenika, kulturnih vrijednosti i interesa s tvrtkom i poslom jednako je kritično. Nedostatak bilo kakve podudarnosti u bilo kojem slučaju može dovesti do nezadovoljstva zaposlenika i razočaranja poslodavca. Ako zaposlenik ne može obaviti posao, neće uspjeti. Stoga je važno razmotriti sposobnost tehničkih i mekih vještina opisanih u opisu posla. Tehničke vještine odnose se na sposobnost regruta da kompetentno obavlja posao. Meke vještine su prenosive vještine kao što su komunikacija, integritet i odgovornosti, koje se vrednuju u većini poslova. Neusklađenost s sposobnostima može značiti unajmljivanje nekoga tko ne može optimalno obavljati svoj posao.

Cultural Fit

Kulturno uklapanje važno je kako za tvrtku, tako i za zaposlenike. Organizacije imaju jedinstvene kulture koje se temelje na zajedničkim vrijednostima i uobičajenim načinima rada. Iako je privlačnom za regrutere da sakriju potencijalne konflikte vrijednosti od regruta, to samo odgađa njihovo otkrivanje i povećava vjerojatnost gubitka resursa u zapošljavanju nekoga tko neće uspjeti. Otvorenost i razotkrivanje pomažu da obje strane budu na istoj kulturnoj stranici.

Podudaranje interesa

Još jedno područje u kojem su regruti u iskušenju je da inače pritiska dobre izglede da se zainteresira za tvrtku ili posao kada to nije slučaj. Slično prodaji, ako morate manipulirati, a ne učinkovito uvjeriti nekoga da radi za vas, vjerojatnost da će on postati zadovoljan i visoko produktivan radnik je minimalan. Osim toga, nezadovoljni radnici mogu negativno utjecati na druge oko njih koji su zainteresirani za rad.