Svaka tvrtka ima koristi od uvođenja strateškog plana koji će voditi poslovanje. Ovaj je plan potreban jer se bavi pitanjima kao što je razvijanje vizije, utvrđuje u kojem će se smjeru nastaviti poslovanje, daje procjenu koliko će to trajati i, što je najvažnije, određuje kako će tvrtka postići svoje ciljeve. Uprava je pozvana da uvede novi strateški plan svojim zaposlenicima. Naučite nekoliko zabavnih načina za angažiranje vaših zaposlenika i na brodu.
Igranje uloga
Uvesti novi strateški plan za poslovanje uvođenjem zaposlenika u neke aktivnosti igranja uloga. Unaprijed se povežite sa svojim timom ključnih pojedinaca kako biste vježbali svoje "skripte". To podrazumijeva upoznavanje tima s pojedinostima plana unaprijed kako bi bili spremni da djeluju kao dio prezentacije. Dodajte što više humora bez gubitka fokusa na ključne točke. Zabavite se s njim i pozovite osoblje da prokomentira vaš jedinstveni način izrade strateškog plana.
Igra Mystery
Možete izazvati svoj tim da otkrije specifičnosti strateškog plana tvrtke igrajući misterioznu igru u kojoj zaposlenici koriste tragove kako bi pomogli u objašnjavanju novih inicijativa tvrtke. Na primjer, ako je dio plana da se radi na komunikaciji, mobitel i par "usana" s voskom od slatkiša mogu pružiti tragove u tom pogledu. Podijelite zaposlenike u male grupe s nizom tragova, a zatim neka svi podijele svoje nagađanja. Nagradite prave odgovore s malim nagradama ili povlasticama tvrtke.
Rođendanska zabava
Proslavite novi strateški plan svoje tvrtke dajući mu rođendanski dio na koji je pozvano cijelo osoblje. Ukrasite sobu za osoblje s trakama, balonima i znakovima "Sretan rođendan" kako biste stvorili atmosferu za zabavu. Podijelite svoje zaposlenike s rogovima, šeširima, držačima i konfetama. Postavite hranu za zabave, kao što su povrće i umak, čips, sendviče s prstima i, naravno, rođendansku tortu za radnike za uživanje. Predstavite plan kao domaćina stranke i zadržite goste usredotočene s vizualnim rekvizitima, kao što je PowerPointov grafički prikaz dok se slavlje nastavlja.
Napravite dječju knjigu
Inovativan način da se uvede novi plan jest prikazati ga kao dječju zbirku priča. Neke od najuspješnijih poslovnih knjiga nastale su na ovaj način, kao što je iznimno popularna "Who Moved My Cheese" Spencera Johnsona. Ova kratka priča o tome kako se nositi s promjenama na radnom mjestu napisana je za odrasle, ali predstavljena kao za djecu. Odaberite središnjeg suosjećajnog karaktera koji uči novi strateški plan korak po korak. Uključite mnogo ilustracija kako biste prikazali svoje ideje. Napravite dovoljno kopija za svakog zaposlenika i okupite ih zajedno za "vrijeme priče" kako biste mogli predstaviti plan cijelom osoblju.