Organizacija proizvodnje ili organizacija proizvodnje je u središtu poslova koji uključuju proizvodni proces robe. Prema pioniru američkog ekonomiste Richardu Elyju u svojoj knjizi "Osnovni principi ekonomije", koncept organizacije proizvodnje primjenjiv je u modernoj ekonomiji na više načina. Kao što termin sugerira, organizacija proizvodnje je jednostavno način na koji organizirate proces proizvodnje robe ili usluga u vašem poslovanju. Upravo kroz organizaciju proizvodnje možete učinkovito koordinirati proizvodne faktore koji uključuju sirovine, rad i kapital. Slijedom toga, dobit ćete značajne koristi od organizacije proizvodnog procesa.
Osnovna organizacija proizvodnje
Kućansko gospodarstvo je najjednostavniji oblik proizvodne organizacije koja se sastoji od zemljišta, rada i kapitala, koji je u vlasništvu i kontroli iste osobe. Možete se uključiti u ovu razinu organizacije proizvodnje, na primjer, organizirajući svoju obitelj za pružanje radnih i tehničkih savjeta za proizvodnju poljoprivrednih proizvoda kako bi se osigurala hrana za kućanstvo. Proizvodnja dobara i pružanje usluga na razini zajednice dovodi do podizanja proizvodne organizacije stvaranjem drugih pojmova kao što su podjela rada i specijalizacija.
Rad i tehnologija
U srži proizvodne organizacije je podjela rada i specijalizacija rada i opreme. Podjela i specijalizacija rada je proces u kojem se vaši radnici koncentriraju na proizvodne zadatke na kojima su dobro obučeni. Specijalizacija opreme podrazumijeva korištenje tehnologije i opreme koja je dovoljno učinkovita za uštedu vremena, sirovina i povećanje stope proizvodnje. Organizacija proizvodnje osigurava da pravi radnici poduzimaju prave zadatke koristeći najučinkovitiju opremu.
Lean Production
Lean proizvodnja je izraz usko povezan s organizacijom proizvodnje. Još jedan izraz za vitku proizvodnju je Toyotin proizvodni sustav, budući da je Toyota Corp. razvila principe vitke proizvodnje. Lean proizvodnja uključuje proizvodne tehnike kao što je proizvodnja u malim količinama kako bi se maksimiziralo vrijeme, rad i tehnologija. Krajnji cilj je proizvesti proizvode visoke kvalitete za zadovoljstvo kupaca. Za poslovanje je potrebna čvrsta obveza uprave i cjelokupnog osoblja za uspješno provođenje načela vitke proizvodnje.
Evolucija
Unapređenje organizacije proizvodnje kao ekonomskog koncepta dovelo je do različitih poboljšanja proizvodnih faktora kao što su rad i kapital kao rezultat globalizacije. Globalna potražnja za radnom snagom, na primjer, dovela je do masovnog zapošljavanja, što je dovelo do stvaranja industrija kao što je upravljanje ljudskim resursima. To je bilo korisno za proizvodna poduzeća jer odjel omogućuje zaposlenicima da razumiju potrebe tvrtke i olakšaju poboljšanja u proizvodnji motivacijom kroz bolje plaćene pakete i osiguranje boljih radnih uvjeta.
Prednosti
Najvažnija prednost proizvodne organizacije za vaše poslovanje je učinkovitost. Organizacija proizvodnje u osnovi planira svaki korak proizvodnog procesa kako bi maksimizirala raspoložive resurse, smanjila troškove proizvodnje i minimizirala gubitke. Kada organizirate proizvodni proces, možete pratiti inventar tako da nije ni prenizak ni previsok. Organizacija proizvodnje također vam pomaže da odredite koje proizvodne procese, kao što su rad ili tehnologija, trebaju prilagoditi kako bi se povećala učinkovitost.
Izazovi
Organizacija proizvodnje može utjecati na proizvodni proces vaše tvrtke na brojne načine zbog čimbenika kao što je specijalizacija. Na primjer, pad broja istraživačkih farmi koje nude visokokvalitetne sjemenske materijale može utjecati na sposobnost poljoprivrednika da proizvedu dovoljno hrane i novčanih usjeva. To može utjecati na sposobnost zajednice da pristupi hrani po pristupačnim cijenama i rezultira povećanjem mase plaća, što utječe na troškove proizvodnje.
