Prijevoz je kretanje materijala i proizvoda. Logistika uključuje kretanje i transport materijala i proizvoda, kao i njihovo skladištenje i pakiranje.
Definicija prijevoza
Prijevoz uključuje kretanje robe i sirovina. To uključuje isporuku sirovina proizvođaču i kretanje gotovog proizvoda kupcu. Prijevoz također uključuje i premještanje dijelova u montažna područja u trenutku sastavljanja.
Definicija logistike
Logistika uključuje upravljanje teretom, skladištenje materijala i proizvodnje te upravljanje zalihama. Logistika uključuje i pakiranje proizvoda za skladištenje i otpremu. Logistika uključuje unutarnje i vanjske distribucijske mreže.
Kako smanjiti troškove prijevoza
Najjednostavniji način smanjenja troškova prijevoza je uklanjanje nepotrebnog transporta. To možete učiniti pronalaženjem bliskih dobavljača. Možete smanjiti troškove prijevoza konsolidiranjem pošiljki, kupnjom djelomično sklopljenih proizvoda od dobavljača i smanjenjem broja putovanja potrebnih za isporuku sirovina. Postojanje radnih mjesta u tvornici blizu jedne do druge smanjuje transport materijala, što je trošak rada koji ne uključuje dodatnu vrijednost. Konsolidiranje pružatelja prijevoznih usluga povećava obujam koji svaka transportna tvrtka pruža i može omogućiti ugovoreni popust na količinu.
Kako smanjiti logističke troškove
Logistički troškovi su izravno smanjeni pravovremenim ili proizvodnim procesom. Koristite materijalne planiranje resursa ili MRP sustava za vremenske naloge, tako da je minimalna zaliha je pri ruci. Naručite dijelove u ambalaži koja se može izravno slati i skladištiti u skladištu. Time se eliminira rasipan proces primanja, raspakiranja i označavanja proizvoda za vlastiti sustav upravljanja zalihama tvrtke. Radite s dobavljačima da imate naljepnice bar koda ili RFID čipove koji su međusobno kompatibilni, dopuštajući cijelom lancu nabave da koristi iste brojeve dijelova i opremu za praćenje i upravljanje inventarom.
Kako ublažiti prometni i logistički rizik
Konsolidiranje pošiljki povećava rizik od gubitka pošiljke koja dovodi u stanje mirovanja montažnu liniju JIT-a. Nestašica iznenađenja isključit će proizvodnju. To znači da JIT zahtijeva siguran lanac opskrbe. Nalozi moraju biti u mogućnosti isporučiti brzo i brzo, uz minimalni rizik od kašnjenja. To je razlog zašto mnogi dobavljači JIT-a grade tvornice ili distribucijske centre u blizini svojih glavnih dobavljača. Ako je dobavljač u blizini, obustava zračnog prometa ili masovna prometna gužva u gradu neće spriječiti prelaženje dijelova. Dobavljači koji se ne nalaze u neposrednoj blizini moraju imati višestruke sigurnosne rute za svoj proizvod. Ako kamion za dostavu preko noći ne može otići na vrijeme, mora postojati plan ublažavanja, kao što su rezervna vozila ili brodarske tvrtke na čuvaru koji mogu poslati drugo vozilo i tim kako bi istovarili vozilo, ponovno napunili novo vozilo, a zatim isporučite dijelove i materijal.
