Koeficijent operativnih troškova je financijski alat koji poslovni lideri koriste za procjenu učinkovitosti generiranja dobiti iz operativnih troškova. Visok OER je nepovoljan za profitabilnost. Formula za izračun OER-a je jednostavno operativni trošak za određeno razdoblje podijeljen s bruto dobiti za isto razdoblje.
Primjer omjera operativnih troškova
Da biste izračunali omjer za posljednji mjesec ili kvartal, jednostavno povucite varijable iz računa dobiti i gubitka. Ako je bruto dobit u zadnjem tromjesečju iznosila 100.000 dolara, a operativni troškovi bili su 40.000 dolara, podijelili ste 40.000 dolara za 100.000 dolara kako biste odredili omjer. U ovom slučaju dobivate 0,4 ili 40 posto. Dakle, vaši troškovi poslovanja u iznosu od 40.000 dolara doprinijeli su generiranju 100.000 dolara bruto dobiti.
Odakle dolazi bruto dobit
Bruto dobit, koja se naziva i bruto prihod, izračunava se bez uzimanja u obzir operativnih troškova. Jednostavno oduzmite izravne troškove proizvodnje robe za razdoblje od ukupnog prihoda. Iako bruto dobit ne uključuje operativne troškove, inače ne bi imali sposobnost generiranja bruto dobiti bez potrebnih dodatnih troškova. Proizvođač obično ne može ostvariti bruto dobit bez zgrade, opreme i plaćenih radnika, na primjer. Ključno je koliko dobro upravljate svojim troškovima za pokretanje aktivnosti koje stvaraju prihode.
Tipični operativni troškovi
Dok izračunavate OER koristeći ukupan broj operativnih troškova iz računa dobiti i gubitka, upravitelj mora procijeniti troškove koji su navedeni u izjavi. Operativni troškovi, ili fiksni troškovi, uključuju stvari koje plaćate za rad koji ostaju konstantni bez obzira na proizvodnju ili prodaju. Plaćanja zgrada, plaće, osiguranje, mjesečne naknade za usluge, komunalne usluge, marketinške i zakonske naknade za zadržavanje su uobičajeni primjeri operativnih troškova.
Analiza i tumačenje OER-a
Tipičan OER razlikuje se ovisno o industriji. Određene vrste društava djeluju s relativno većim ili nižim OER-ovima od poduzeća u drugim sektorima. Ono što menadžeri traže je povećanje OER-a ili omjer veći od industrijskih normi. U jednom od ovih scenarija, menadžer mora tražiti načine kako smanjiti troškove ili bolje iskoristiti fiksne investicije kako bi ostvario prihod. Mogli biste, na primjer, pregovarati o nižim naknadama za najam zgrada ili proizvoditi više izlaza tako što ćete bolje iskoristiti prostor koji imate.
