Vrednovanje vaših zaposlenika važno je za razumijevanje njihovih prednosti i slabosti. Obrazac za evaluaciju zaposlenika dat će vam informacije koje su vam potrebne kako biste znali koji trening trebate provesti, koje zaposlenike treba pažljivije pratiti ili prekinuti te koje zaposlenike treba promovirati u budućnosti. Robert Ramsey na AllBusiness.com ocrtava način za izradu obrazaca za procjenu zaposlenika.
Ponovno pročitajte opis posla koji ste koristili da biste zaposlili zaposlenika kako biste razumjeli što su očekivali.
Pregledajte sve promjene koje su napravljene u njihovim ugovorima ili opisima poslova od trenutka kada su zaposleni do trenutka ocjenjivanja.
Napravite popis najvažnijih točaka posla. To mogu biti zadaci zadatka koje trebaju obaviti ili različiti načini na koje su potrebni za obavljanje tih zadataka, kao što je besprijekorna usluga korisnicima ili što je brže moguće. Samo vi kao poslodavac možete znati što su ti važni dijelovi posla.
Napravite ljestvicu ocjenjivanja koju možete koristiti da biste ocijenili njihovu izvedbu na svakoj od tih točaka posla.
Procijenite zaposlenika tijekom razdoblja. Čuvajte bilješke tijekom cijelog razdoblja.
Ispunite obrazac koji ste izradili. Dajte zaposleniku broj bodova za svaku od važnih točaka. Ispod ovog rangiranja napišite rečenicu ili dvije o tome zašto ste odabrali dati im određeni poredak.
Procijenite ocjenu koju ste dali zaposleniku kad završite kako biste utvrdili treba li poduzeti pozitivnu ili negativnu akciju.
Savjet
-
Recite svom zaposleniku kada i kako će biti ocijenjeni.
Upozorenje
Nemojte se oslanjati na glasine ili optužbe da biste napravili svoju procjenu.
