Zahtjevi materijala Planski sustavi izračunavaju materijalne potrebe potrebne za proizvodnju proizvoda. Kada se pravilno koristi, sustav izračunava ispravne materijale u pravim količinama za korištenje u pravo vrijeme na podu proizvodnje. Dvije vrste zahtjeva pokreću MRP sustav - neovisna potražnja i ovisna potražnja. Tvrtke predviđaju neovisnu potražnju, ali ne i ovisnu potražnju.
Prognoza
Prognoza tvrtke djeluje kao glavna neovisna varijabla potražnje u MRP sustavu. Predviđanje predstavlja najbolju procjenu tvrtke o tome koje će proizvode prodavati iu kojim količinama. Prognoze tvrtke postaju dio plana proizvodnje. Plan proizvodnje pokreće glavni proizvodni raspored, koji pak pokreće plan materijalnih potreba. Budući da predviđene vrijednosti djeluju kao neovisni izvori potražnje u MRP sustavu, prognoza služi kao izvor najviše potražnje. Na primjer, tvrtka kreira prognozu temeljenu na projekcijama prodaje za proizvodnju trpezarijskog stola. Budući da tablica za svoju potražnju ne ovisi o drugim proizvodima, ona djeluje kao neovisni ulazni zahtjev u MRP sustavu. Međutim, sastavni dijelovi koji čine stol, kao što su noge, vijci i ploče, ovise o zahtjevima. Broj potrebnih komponenti ovisi o ukupnom broju predviđenih tablica.
komponente
Komponente čine jedan od glavnih izvora ovisnog unosa potražnje u MRP sustavu. Komponente predstavljaju materijal potreban za izradu gotovog proizvoda. Tvrtke koriste materijale kako bi pokazali koliko je komponenti potrebno za izradu jedne jedinice stavke. Budući da su sastavni dijelovi ovisne varijable potražnje, one se ne prognoziraju, već se izračunavaju na temelju neovisne prognoze potražnje. Na primjer, stol bi se mogao sastojati od četiri noge, dvije strane, dva kraja, jedan vrh i jedan kit. Godišnja prognoza za tablicu iznosi 20.000 jedinica. Godišnja potrošnja komponenti iznosi 80.000 nogu, 40.000 stranica, 40.000 završetaka, 20.000 vrhova i 20.000 kompleta hardvera. Ulaz u MRP predstavlja količinu povezanu s materijalom. Na primjer, ako tvrtka planira proizvesti 1.500 jedinica tablice u svibnju, onda će sastavni dio ulaza u MRP sadržavati 6.000 nogu, 3.000 strana, 3.000 završetaka, 1.500 vrhova i 1.500 kompleta hardvera.
Narudžbe kupaca
Za tvrtke koje proizvode proizvode po narudžbi, narudžbe kupaca postaju glavni izvor inputa za MRP. Proizvodi po narudžbi se ne predviđaju jer se proizvod ne pojavljuje sve dok se ne primi narudžba. Nakon što je narudžba zaprimljena, tvrtka koristi detalje narudžbe kao ulazne podatke u glavni proizvodni raspored ili ponekad skupni raspored naručivanja. Ovaj ulaz pokreće MRP sustav. Kada je narudžba unesena, MRP izračunava zahtjeve isto kao i narudžbu po narudžbi.
