Kvaliteta donošenja upravljačkih odluka izravno ovisi o kvaliteti dostupnih informacija. Prema članku "Upravljački informacijski sustavi i njegovi učinci u donošenju odluka" Maise W. Abbadi s Arapskog američkog sveučilišta, upravljački informacijski sustavi pružaju analitičke modele, specijalizirane informacije, ažuriranja u stvarnom vremenu i hipotetske scenarije kako bi pomogli menadžerima u odlučivanju proces izrade.
Strukturirano donošenje odluka
Članak iz British Journal of Administrative Management iz 2009. godine predlaže sljedeće korake prilikom donošenja odluke: pronaći jasne ciljeve za pomoć pri određivanju parametara odluke; generirati moguća rješenja; za analizu podataka koristite grafikone, stabla i proračunske tablice; i donijeti odluku. Upravljački informacijski sustavi pomažu menadžerima u prikupljanju informacija u ovom procesu.
Značajke i prednosti
Upravljački informacijski sustavi daju menadžerima brz pristup informacijama.To može uključivati interakciju s drugim sustavima za podršku odlučivanju, upitima informacija, unakrsnim referenciranjem vanjskih informacija i potencijalnim tehnikama iskopavanja podataka. Ovi sustavi također mogu usporediti strateške ciljeve s praktičnim odlukama, dajući menadžerima osjećaj kako njihove odluke odgovaraju organizacijskoj strategiji.
Razmatranja
Menadžeri trebaju razumjeti složenost, ograničenja i koristi svojih sustava kada se oslanjaju na njih kako bi pomogli u procesu donošenja odluka. Automatizirani sustavi su jednako vrijedni kao i informacije koje se stavljaju u njih, tako da je obuka zaposlenika bitna.
