Poduzeća koja posluju na više različitih lokacija poznaju potrebu za logističkom infrastrukturom: osiguravanjem različitih objekata koji imaju različite proizvode koji su im potrebni, kada im je to potrebno. Dok neke tvrtke organiziraju vlastite logističke potrebe, drugi zadužuju te zadatke za logističke tvrtke treće strane (3PL). Takva odluka nije bez nedostataka.
Ušteda troškova
3PL tvrtke slijede ekonomsko načelo specijalizacije izgradnjom logističke infrastrukture, metodologija i računalnih algoritama kako bi maksimizirali učinkovitost transporta, a zatim ponudili ovu stručnost poslovnim subjektima. Te tvrtke obećavaju smanjiti logističke troškove tvrtke. Ove stope mogu biti posebno atraktivne za manje tvrtke. To je zbog toga što 3PL tvrtke imaju ekonomiju razmjera u logističkoj potpori. Dodavanje drugog kupca na njihove brodske rute košta ih mnogo manje nego što bi manji posao koštao izgraditi vlastitu logističku infrastrukturu.
Povećane mogućnosti
Male tvrtke moraju uložiti velika ulaganja kako bi proširile svoje logističke mogućnosti. Često je troškovno učinkovitije i brže dodavati mogućnosti putem logistike treće strane nego financirati internu ekspanziju kako bi pružili te iste mogućnosti.
Nedostatak izravnog nadzora
Jedan od nedostataka korištenja usluga 3PL je da klijentske tvrtke nemaju izravnu kontrolu nad svojim poslovanjem. Oni se oslanjaju na tvrtku 3PL da dosljedno provode isporuku obećanih usluga. Ovaj nedostatak izravne kontrole znači da su tvrtke klijenti na milost i nemilost svih problema s kojima se tvrtka 3PL suočava. Osim mogućeg gubitka posla, šteta koja proizlazi iz 3PL usluga koje ne isporučuju određene proizvode na vrijeme, problem je tvrtke klijenta, a ne usluga 3PL-a.
Modeli određivanja cijena
3PL usluge promoviraju svoju uslugu kao najisplativiji način za obavljanje logistike. Iako to može biti točno, ugovaranje s takvom uslugom znači da je tvrtka zaključana u model određivanja cijena naveden u ugovoru o poslovanju. Predajući logistiku usluzi 3PL, tvrtke odustaju od mogućnosti da unutarnji logistički odjel shvati jeftinije i učinkovitije rješenje.
zavisnost
Predaja logistike 3PL-u je velika obveza. Tvrtkama je potrebna pouzdana struktura za funkcioniranje. Logistički zastoji mogu se prevesti u velike količine izgubljene produktivnosti i prihoda. Dakle, dok slobodno tržište diktira da bi poduzeće koje je nezadovoljno svojom uslugom 3PL uvijek moglo pronaći drugo ili razviti vlastitu logističku infrastrukturu, stvarnost nije tako jednostavna. Prebacivanje prirode logističke podrške tvrtke može mnogo koštati tvrtku zbog nepredviđenih troškova koji proizlaze iz tranzicije. Kada se tvrtke ugovaraju s uslugama 3PL, ona stvara ovisnost koja se ne mijenja. Ta ovisnost stavlja tvrtku klijenta u neugodne situacije ako se sheme određivanja cijena ili pouzdanost usluge iz usluge 3PL ne odvijaju kako se očekivalo.
