Marginalni oportunitetni trošak je važan koncept za svakog vlasnika tvrtke koji ga razumije. Ako ga ne uzmete u obzir prije pokretanja posla, ulaganja u tvrtku, povećanje proizvodnje ili širenje na nova tržišta može rezultirati gubitkom novca kada mislite da ćete zarađivati novac. Dok se granični oportunitetni trošak temelji na troškovima poslovanja, među njima postoje važne razlike. Povećanje troškova često može rezultirati smanjenjem graničnog troška, što obično odgovara povećanju dobiti.
Što je marginalni trošak?
Oportunitetni trošak je nešto što utječe na sve kada se suoči s odlukom o kupnji. Da bismo to ilustrirali, pretpostavimo da ste u novom restoranu koji gleda na ručak i ne možete se odlučiti između tjestenine, pizze i sendviča. Onima kojima je teško donositi odluke bolno je svjesno da će vam naručivanje jedne stavke na jelovniku odmah koštati priliku da naručite neku od ostalih. Isto načelo vrijedi i za tvrtke. Ako ste odlučili otvoriti trgovinu i odabrali vašu lokaciju, potpisivanje ugovora o najmu za jednu nekretninu će vas koštati prilike da odaberete drugu lokaciju - barem za vašu prvu trgovinu.
Često se oportunitetni troškovi mogu mjeriti novcem. Ako ste odlučili kupiti sendvič za ručak i proveli zadnjih 10 dolara, a ako ste bili na ograničenom proračunu, to bi vas moglo koštati prilike da kasnije popodne kupite kavu. Što manje resursa imate, to će biti veći oportunitetni trošak. Drugi način mjerenja oportunitetnih troškova je s vremenom. Ako imate samo pola sata pauze za ručak, možda nećete moći naručiti drugi obrok, čak i ako ste bili gladni i imali taj dodatni novac tog dana.
Kako povećavate broj kupljenih proizvoda, to će vas svaka naknadna kupovina koštati prilika. Nakon sendviča u novom restoranu, na primjer, uvijek imate izbor vratiti se na večeru i isprobati tjesteninu. Međutim, nakon što završite s večerom i napunite se, malo je vjerojatno da ćete imati priliku probati pizzu tog dana.
Umjesto da kažu da se oportunitetni trošak povećava sa svakom kupnjom, ekonomisti to nazivaju graničnim oportunitetnim troškovima.
Zašto tvrtke imaju marginalne troškove
Kao što su potrošači ograničeni u svojim resursima, tako su i tvrtke. Postoji zabavna anegdota koja to dobro ilustrira: milijarder koji svake godine zarađuje 100 milijuna dolara hoda ulicom kad ugleda dolar na rubniku. Potrebno mu je samo sekundu da ga podigne, ali trud ga košta dva dolara - jer obično zarađuje tri dolara svake sekunde. Ako je ta anegdota bila točna, to bi ilustriralo oportunitetni trošak od dva dolara za milijardera.
Kada tvrtka nešto proizvede, oportunitetni troškovi mogu biti eksplicitni ili implicitni.
Eksplicitni troškovi mogućnosti
Eksplicitni oportunitetni troškovi su svi troškovi koji bi se mogli iskoristiti za nešto drugo, kao što su troškovi materijala i rada za izradu stavke. Ako vaša tvrtka odluči kupiti kombi za dostavu, na primjer, trošak goriva, osiguranje i mjesečne uplate morat će ispasti iz vašeg proračuna, novca koji se ne može koristiti za druge projekte.
Troškovi implicitnih mogućnosti
Implicitni oportunitetni troškovi uključuju sve što ne možete učiniti zbog resursa koje projekt koristi, a koji ne utječu nužno na vašu dobit. To je često dilema za samostalne vlasnike kada pokreću novi posao. Pretpostavimo da imate posao na poslu i radite na novom poslu noću. Oportunitetni trošak može biti vaša nemogućnost da zaradite prekovremeni rad od dnevnog posla.
Većina tvrtki nastoji ostvariti dobit. Ako projekt ne zarađuje dovoljno novca i njegovi oportunitetni troškovi su previsoki, to bi moglo natjerati tvrtku da prestane poslovati; dakle, svi oportunitetni troškovi, eksplicitni i implicitni, trebaju se uzeti u obzir prije donošenja poslovne odluke.
Kao jedini vlasnik koji vodi vlastiti posao s nepunim radnim vremenom, pretpostavimo da zarađujete u prosjeku 20 posto više nego što biste zaradili prekovremeno za poslodavca koji radi na dnevnom poslu. Međutim, vaš poslodavac vas zatim obavještava da će vam vikendom plaćati dvostruko vrijeme umjesto pola i pol dana. To bi onda stavilo Vašu tvrtku na gubitak, u usporedbi s onim što biste mogli zaraditi s tim povećanjem plaće. Očigledno, za poduzetnika koji to želi, to ne mora nužno biti razlog za zatvaranje novog poslovnog pothvata. Međutim, još uvijek morate znati što su ti troškovi, posebno ako se trudite izvršiti plaćanja hipotekom.
Računovođe se uglavnom bave isključivo troškovima, dok ekonomisti razmatraju i eksplicitne i implicitne troškove. Slijedom toga, računovodstvena dobit gotovo uvijek je veća od ekonomske dobiti.
Mogućnost troška kapitala
Ako ulažete novac u svoje poslovanje, kapital koji investirate također ima oportunitetni trošak. Na primjer, ako ste uložili 500.000 dolara u kupnju nove nekretnine za svoju tvrtku, izgubili ste priliku za ulaganje tog novca negdje drugdje. Taj trošak možete izračunati množenjem kamatne stope ili stope povrata koju biste inače primili na kapital. Ako su kamatne stope 5 posto, onda ste odustali od mogućnosti da zaradite 25.000 dolara s tim 100.000 dolara tijekom iduće godine. U poslovanju se to smatra eksplicitnim troškom.
Ako ste koristili tuđi novac, kao što je slučaj s članom obitelji, još uvijek postoji oportunitetni trošak. Ali to bi bio implicitan, a ne eksplicitan trošak.
Osim toga, oportunitetni trošak kapitala temelji se na vrijednosti ulaganja, a ne na novčanim izdacima. Ako je imovina koju ste kupili porasla za drugu godinu na 600.000 dolara, vaš oportunitetni trošak bi se povećao na 30.000 dolara, uz pretpostavku da su kamatne stope ostale iste. Ako se imovina amortizira u vrijednosti, onda će se i vaši oportunitetni troškovi smanjiti. To je zato što mjerite oportunitetni trošak prema onome što biste dobili ako biste prodali tu imovinu.
Određivanje troškova proizvodnje
Do sada, primjeri koje smo koristili bili su osnovni i lako izračunati. Pri izračunavanju stvarnih troškova poslovne proizvodnje, to je obično mnogo složenije. Troškovi proizvodnje obično uključuju fiksne i varijabilne troškove. Ako imate pekaru, troškovi vaše zgrade, poreza na imovinu, licenci i opreme bit će fiksni, dok će troškovi rada i energije za zagrijavanje peći biti promjenjivi. Na temelju prethodnih mjeseci, možete izračunati troškove proizvodnje za izradu jednog kruha tako da zbrojite sve troškove za te mjesece, podijeljeno s brojem hljebova koje ste proizveli.
Ako biste odlučili povećati proizvodnju, fiksni troškovi bi ostali isti, međutim, vaši varijabilni troškovi - energija i rad - bi se povećali, jer biste zaposlili više zaposlenika i duže zadržavali pećnicu. Ako, međutim, trebate kupiti dodatnu pećnicu kako biste povećali proizvodnju, trebali biste to uzeti u obzir iu proizvodnim troškovima.
Dok neki promjenjivi troškovi, kao što su troškovi grijanja, mogu ili povećati ili smanjiti s dodatnom proizvodnjom po jedinici. To će ovisiti o tome koliko učinkovito možete koristiti pećnice. Ako biste mogli ispeći dva kruha u istoj peći na istoj cijeni kao i pečenje jednog kruha, troškovi bi se smanjili s dodatnim kruhovima. Ako je potrebno uključiti drugu pećnicu ili držati pećnicu duljom, taj trošak se može smanjiti za dodatne kruške koje pečete.
Rad je posve druga stvar. U mnogim slučajevima, dodatni rad postaje skuplji po jedinici dok povećavate proizvodnju. To bi bio slučaj ako biste morali plaćati prekovremene nadoknade za pekare, ili ako su se dodatni pekari morali obučavati, ili su trošili vrijeme na čekanje da drugi završe s korištenjem opreme.
Kako izračunati granične troškove prilike
Da biste izračunali granični trošak proizvodnje više stavki, podijelite promjenu ukupnih troškova s promjenom količine. Koristeći primjer pekara, pretpostavimo da trenutno proizvodite 100 kruhova dnevno po jediničnoj cijeni od 30 centi po vekni. Kako bi povećali proizvodnju za još 50 kruhova, svi troškovi ostaju isti po kruhu, osim rada, jer morate zaposliti dodatnu osobu koja će raditi dva sata po cijeni od 10 USD po satu. Dakle, granični trošak proizvodnje dodatnih 50 kruhova bio bi povećani trošak (20 USD) podijeljen s brojem dodatnih kruhova (50), što je 40-centa po kruhu.
Primjer: 150 kruhova
MC = ΔTC / ΔQ
MC = 20/50
MC = 0,40 USD
Kako smanjiti mogućnost troškova
Budući da se oportunitetni troškovi temelje na stvarnim troškovima, svaki put kada možete smanjiti ukupne troškove, smanjit ćete i oportunitetni trošak. Međutim, to nije uvijek isto kao i smanjenje Vaših graničnih oportunitetnih troškova. Umjesto toga može se povećati granični oportunitetni trošak.
Vraćajući se na primjer pekara, pretpostavimo da ste iz nekog bizarnog razloga odlučili donijeti dodatnog zaposlenika na jedan sat kako biste napravili samo jednu dodatnu veknu, umjesto da je unajmite na dva sata da ispeče 50 dodatnih kruhova. U tom slučaju podijelite promjenu ukupnog troška ($ 10) s promjenom broja kruhova (jedan), što vam daje marginalnu oportunitetnu cijenu od 10 USD za tu dodatnu veknu. To je očigledno mnogo veći granični trošak od 50 kruhova, što je bilo samo 40 centi po kruhu za 50. kruh.
Primjer: 150 kruhova
MC = ΔTC / ΔQ
MC = 10/1
MC = 10 USD
Ako pokrenete brojeve kroz istu formulu, otkrit ćete da je proizvodnja 149. vekne malo skuplja u svojoj marginalnoj oportunitetnoj cijeni nego 150. štruca. Ako ste odlučili da želite proizvesti 1.000 kruhova svaki dan, zahtijevajući veću opremu, više osoblja i dodatne pećnice, možda ćete uvidjeti da se granična oportunitetna cijena smanjuje, iako se vaši ukupni troškovi povećavaju.
Kad je riječ o troškovima proizvodnje, smanjenje graničnih oportunitetnih troškova često je stvar proizvodnje više nego manje proizvoda. To je zato što se fiksni troškovi mogu podijeliti na sve više i više jedinica kako se vaša proizvodnja povećava. U mnogim slučajevima čak i troškovi rada mogu značiti smanjenje marginalnih troškova. U proizvodnji, na primjer, troškovi postavljanja strojeva i radnih prostora su isti bez obzira na broj jedinica koje proizvodite. Ako radite video igre, trošak izrade deset igara može rezultirati mnogo nižim graničnim oportunitetnim troškom od proizvodnje jedne igre, jer se mnoge komponente programiranja mogu ponovno upotrijebiti za naknadna izdanja.
Gledajući slučaj kapitalnih ulaganja, ako ste u mogućnosti koristiti tuđi novac umjesto vlastitog, smanjit ćete svoje eksplicitne oportunitetne troškove. Iako implicitni oportunitetni trošak ostaje isti, što više novca dobijete od drugih ljudi, to će više vlastitog kapitala biti slobodno za korištenje u drugim ulaganjima. Dok ekonomist možda ne pozdravlja ovu razliku, vaš računovođa i investicijski savjetnik najvjerojatnije bi to učinili.
