Mala poduzeća žele iskoristiti svaku priliku da povećaju učinkovitost i donju granicu. Vlasnici malih poduzeća, uključujući samostalne poduzetnike, kao što su neovisni poduzetnici, mogu imati koristi od kolektivnih poslovnih modela kombiniranjem napora s konkurentima.
Varijacije kolektivnog poslovnog modela
Kolektivni poslovni model udružuje resurse iz sličnih poduzeća ili stručnjaka u srodnim područjima u korist cijele grupe. Tri vrste poduzeća i organizacija koje se temelje na kolektivnom poslovnom modelu uključuju zadruge, franšize i trgovinska udruženja. U svakoj od kolektivnih vrsta poslovanja, suradnja između istomišljenika, profesionalaca i radnika koristi se za povećanje produktivnosti i povećanje profita.
Zadruge
U zadrugama članovi kolektivno posluju. Ovisno o strukturi organizacije članovi mogu uključivati i radnike. Primjerice, profesionalni samostalni poduzetnici, kao što su neovisni fotografi, mogu udružiti snage i oformiti zadrugu u marketinške svrhe. Pojedinci tada mogu koristiti ovaj kolektivni poslovni model kako bi prodali svoj posao. Članovi zadruge mogu zaposliti zaposlenike za vođenje poslovanja ili sami preuzeti administrativne dužnosti. Osim toga, članovi također mogu upravljati pojedinačnim poduzećima koja surađuju s zadrugom na grupnim projektima, pružajući svakom članu dodatna sredstva uz malu ili nikakvu naknadu. Zadruge su demokratski kontrolirane. Svi članovi sudjeluju u odlučivanju i sudjelovanju u dobiti.
Trgovinska udruženja
Trgovinske udruge uključuju trgovce i vlasnike tvrtki u srodnim područjima. Članovi obično plaćaju članarinu za sudjelovanje. Poduzeće može koristiti ovaj kolektivni poslovni model u svoju korist sudjelovanjem u grupnim planovima nabave, čime se smanjuju troškovi za potrebne proizvode i usluge. Članovi trgovinskih udruga mogu koristiti kontakte u industriji za promicanje proizvoda. Na primjer, izgradnja mreže kontakata unutar određene industrije može pomoći tvrtki da dobije pristup novim klijentima i uspostavi uglednu prisutnost u industriji. Trgovinske udruge često nude članovima istraživačke podatke specifične za industriju, što može pomoći trgovcima u razvoju i planiranju novih proizvoda ili usluga na temelju industrijskih trendova.
koncesije
U franšiznom poslovnom modelu, vlasnik tvrtke ili uprava plaća franšizojčkoj tvrtki naknadu za prodaju proizvoda ili usluga tvrtke. Vlasnik malog poduzeća može koristiti ovaj kolektivni poslovni model za upravljanje poduzećem koje već ima uspješan ugled i prodaje prepoznatljive marke. Upravitelj franšize može iskoristiti regionalne, često nacionalne, reklamne kampanje koje inicira tvrtka franšize. Valja napomenuti, međutim, da korisnici franšize za te promocije plaćaju putem grupne kupnje.
