Sve sastavnice poslovnog plana, od banaka i dobavljača do dioničara, imaju pravo očekivati točne informacije u svim relevantnim poslovnim kategorijama. To uključuje strategiju i ciljeve poslovanja - i pristup njihovom ostvarenju - demonstraciju učinkovite kontrole nad svim organizacijskim aspektima i ključnim financijskim projekcijama. Planom se želi privući investitore i partnere za zajednička ulaganja, kao i osigurati okvir za sve važnije poslovne odluke.
Točan opis poslovanja
Planovi obično počinju sa sažetkom, koji naglašava sva ključna pitanja koja ukazuju na potencijalni uspjeh pothvata. Ovaj odjeljak mora biti uvjerljiv za čitatelje da nastave s ostatkom dokumenta. Poslovni opis koji slijedi pruža mogućnost detaljnog upoznavanja s poviješću organizacije, strukturom, zaposlenicima, trenutnim i potencijalnim proizvodima, konkurentnim krajolikom, mogućnostima, snagama, izjavom o misiji i budućim ciljevima.
Kvalifikacije upravljanja
Sve strane u poslovnom planu imaju pravo očekivati detaljan uvid u postojeće upravljanje i povezane kvalifikacije. To uključuje detalje iz rezimea koji pokazuju sve relevantne vještine i iskustvo, zajedno s odgovornostima svakog člana uprave. Dodatne informacije obično uključuju plaće, detalje o vlasništvu, organizacijske sheme, planove zapošljavanja i pojedinosti o upravnom odboru.
Trenutni operativni i marketinški planovi
Očekuje se da će tvrtke koje su već osnovane pružiti ključne detalje o trenutačnom poslovanju, trendovima i planovima rasta. Za one organizacije koje su ili nove ili se šire na različita tržišta, pozvani su pružiti informacije o konkurentima, veličini tržišta, očekivanim stopama rasta, projekcijama prodaje i vremenskim rokovima, ciljnim tržištima i geografskim područjima, regulatornim zahtjevima i dobro razvijenim marketinškim planovima. Test marketing također predstavlja bitnu komponentu koja osigurava obrazovan i dobro isplaniran pristup do javnosti.
Financijski podaci i projekcije
Financijske projekcije i dalje su podložne nestrpljenju cjelokupne ekonomije i konkurentske situacije i obično dolaze s odricanjem od toga. Dobro pripremljeni planovi uključivat će projekcije prihoda, prihoda i novčanog toka, troškove opreme, zahtjeve za pokrićem, prethodna financijska izvješća, raspoložive instrumente osiguranja, obveze prema dobavljačima i potraživanja te osobne financijske izvještaje vlasnika poduzeća sa značajnim udjelom.
