Čimbenici koji utječu na uspješnost zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Brojni čimbenici mogu utjecati na uspješnost zaposlenika na radnom mjestu. Vaši zaposlenici mogu se osjećati negativno pod utjecajem mikromanžinga od strane nadzornika ili škrtih proračunskih ograničenja. Nasuprot tome, vaši će se zaposlenici najvjerojatnije osjećati inspirirani i na drugi način pozitivno utjecati na vrhunsku opremu i pristupačan stil upravljanja supervizora. Bez obzira na područje ili industriju u kojoj radite, faktori koji utječu na radni učinak i moral zaposlenika su vrlo slični.

Oprema i pribor

Kvaliteta i količina opreme i pribora na radnom mjestu mogu imati izravan utjecaj na uspješnost zaposlenika. Neke tvrtke ne mogu priuštiti vrhunska računala, fotokopirne uređaje, pisače i skupocjene telefone spremne za internet, ali održavanje opreme i softvera ažuriranima uvelike pridonosi pozitivnom utjecaju zaposlenika. I osigurati da zaposlenici imaju sve uredske potrepštine koje trebaju kako bi učinkovito obavljali svoj posao, nužna je.

Radno okruženje

Vaš uredski prostor mora imati kvalitetnu rasvjetu, dobru kontrolu temperature i odgovarajuću ventilaciju ne samo za moral zaposlenika, već i za njihovo zdravlje. Slomljeni ili neispravni svjetlosni elementi nisu samo neugodni, nego i loše osvjetljenje može oštetiti zdravlje očiju zaposlenika. Loše klimatske kontrole također mogu uzrokovati da zaposlenici postanu previše ohlađeni ili da se nose s bolešću povezanom s toplinom. I ispravna ventilacija je možda najkritičniji dio uredskog okruženja, jer slaba ventilacija ne samo da može učiniti bolesne bolesnicima, nego može i prekršiti lokalne propise, budući da većina općina ima neku vrstu zakona o zaštiti okoliša u vezi s pravilnom ventilacijom.

Važni projekti

Svaki zaposlenik želi znati svoje poslove. Uvijek zalazeći od dosadnih ili loših poslova na istoj osobi iz dana u dan, zasigurno neće pomoći u radu ili moralu osobe. Dopustite svima u vašem uredu da rade na projektu koji uključuje timski rad s zanimljivim istraživanjima i skupom materijala ili materijala. Dodjeljivanje posebnih projekata daje vašim zaposlenicima lijepu promjenu ritma, veliki osjećaj postignuća i obnovljeni osjećaj svrhe u spoznaji da im vjerujete kritičnim radom.

Podupirući šef

Dok nekoliko šefova može živjeti do slike savršenog šefa, šef koji podržava i daje pozitivne povratne informacije pomaže pozitivno utjecati na moral zaposlenika. Časopis "Poduzetnik" izvještava da su u anketi od 30 administrativnih stručnjaka vrhunske karakteristike koje žele imati šef "podržavaju" na mjestu # 1, nakon čega slijede (u silaznom redoslijedu) razumijevanje, fleksibilnost, poštenje / etičnost, motiviranje i poštenje, Ovi stručnjaci definiraju gazdu kao podršku koja traži rješenja, a ne žrtvenog jarca kada tim naiđe na problem. A kad stvari idu dobro, pomoćni šef brzo prepoznaje dobro obavljen posao. Šef razumijevanja prepoznaje kada je njegovo osoblje preopterećeno i čini se dostupnim, povremeno čak i druženjem s osobljem izvan radnog vremena.

Možda su najpozitivniji zaposlenici oni koji znaju da njihovi šefovi ne bi tražili od njih da učine bilo što što šef ne bi bio voljan učiniti sam.

Bonusi / podiže / Poticaji

Ekonomija je poslodavcima otežala da daju bonuse i povisuju vrhunske zaposlenike, ali prema izvješću iz News Benefit News, poslodavci počinju ponovno uspostavljati plaće i bonuse kako bi zadržali najbolje zaposlenike. Dok poslodavci nisu u stanju nagraditi zaposlenike povećanjem plaća i bonusima, međutim, poticaji poput poklon karata u restoranu, comp vremena ili drugih jeftinih nagrada, kada se daju s pohvalama, dobre su alternative za jačanje morala zaposlenika.