Financijski pokazatelji mjere financijsko zdravlje poduzeća i njegovu troškovnu učinkovitost, profitabilnost i sposobnost rasta prodaje. Zalihe su stavke bilance koje prate robu raspoloživu za prodaju. Omjer obrtanja zaliha mjeri koliko često poduzeće premješta svoj inventar iz skladišta i skladišti svojim kupcima. Visok koeficijent obrtaja ukazuje na upravljačku učinkovitost.
činjenicama
Omjer obrta zaliha jednak je trošku prodane robe podijeljen s prosječnim inventarom. Trošak prodane robe jednak je početnom zalihama plus kupnje tijekom razdoblja umanjenog za inventar koji završava razdoblje. Obračunsko razdoblje može biti mjesec, kvartal ili godina. Prosječni je inventar jednak početnom inventaru plus završni inventar podijeljen s dva. Upravljanje razinama proizvodnje, smanjenjem troškova i većom prodajom te uklanjanje zastarjelih stavki zaliha neki su od načina povećanja omjera obrtaja zaliha.
Proizvodnja
Prema web stranici AccountingTools, određeni proizvodni procesi rezultiraju višim omjerom obrtaja zaliha.Na primjer, u proizvodnji u trenutku, tvrtke kupuju predmete onako kako su potrebne, što znači da nikada nema previše zaliha. Time se smanjuje nazivnik u jednadžbi prometa zaliha i time se povećava omjer. Tvrtke bi mogle planirati kratke proizvodne rute, što također znači da ne bi trebalo držati višak zaliha na raspolaganju. Uprava treba koristiti sustave upravljanja informacijama, kao što su sustavi za planiranje poduzeća, i povijesne podatke o prodaji kako bi točno predvidjela krajnju potražnju kupaca. To dovodi do nižih razina zaliha i povećanja omjera prometa zaliha.
Troškovi i prodaja
Tvrtke mogu povećati omjer obrtaja zaliha tako što će smanjiti ulazne troškove i povećati prodaju. Upravljanje troškovima smanjuje troškove prodane robe, što povećava profitabilnost i novčani tok. Smanjenje vremena isporuke dobavljača moglo bi također povećati omjere prometa. Smanjenje otkupnih cijena moglo bi biti lakše za vrijeme slabe ekonomije jer bi dobavljači mogli biti spremni koristiti višak kapaciteta po nižim cijenama. Vodeći rast prodaje također bi mogao povećati omjer obrtaja zaliha jer će tvrtka imati niže razine zaliha pri ruci za početak i kraj razdoblja. Međutim, tvrtke bi trebale održavati minimalnu razinu zaliha kako bi zadovoljile zahtjeve kupaca, posebice za vrijeme prometnih razdoblja.
Inventar
Tvrtke također mogu povećati omjer obrtaja zaliha tako što redovito pregledavaju inventar i likvidiraju višak i zastarjele zalihe. Tvrtke obično ne mogu koristiti ove stavke inventara za izradu drugih dobara ili za njihovu prodaju kupcima. Stoga, uklanjanje tih stavki oslobađa vrijedan skladišni prostor za brže kretanje predmeta, smanjuje završni inventar i povećava omjer obrtaja zaliha.
