Planiranje potreba za materijalima i planiranje proizvodnih resursa su međusobno zamjenjivi računalni sustavi za organiziranje i praćenje proizvodnih procesa. MRP planira proizvodnju i kontrolira tijek zaliha kako bi odgovarao narudžbama i ciljevima isporuke kupaca. MRP II idealno je nadogradnja MRP-a koji dolazi s naprednim funkcionalnostima za optimiziranje proizvodnih resursa. MRP i MRP II se uobičajeno koriste u proizvodnji i proizvodnji.
MRP Versus MRP II
MRP je proizvodno usmjeren: fokusira aspekte rasporeda i kontrole materijala na narudžbe koje su postavili kupci. Time se ograničava njegova sposobnost da bazira proizvodnju na predviđanjima potražnje. To ga razlikuje od MRP II, koji prati dodatne aspekte proizvodnje, kao što su zahtjevi osoblja, financijske procjene, prognoze potražnje i poslovno planiranje. MRP II je zapravo više integrativan i strateški orijentiran od MRP-a, s obzirom na to da nadilazi kratkoročni utjecaj na mjerenje srednjoročnog i dugoročnog utjecaja svih proizvodnih resursa.
