Nijedan se tim ne rađa u potpunosti djelotvoran; s vremenom se razvija uz uspone i padove, uspjehe i neuspjehe. Učinkovit timski rad je ključan za uspjeh projekta, odjela i organizacije. Za to je potreban naporan rad, upornost i predan vođa tima. Bacač bejzbol dvorane slavnih Nolan Ryan rekao je: "Moj posao je da mom momčadi pružim priliku za pobjedu." Ovo je također posao predanog voditelja tima.
Problemi timskog rada
U svojoj knjizi "Pet disfunkcija tima", konzultant za upravljanje Patrick Lencioni identificira nekoliko "prirodnih zamki" koje mogu spriječiti tim da bude učinkovit. Ove zamke uključuju nedostatak povjerenja među članovima tima; destruktivni, a ne konstruktivni sukob; nedostatak predanosti timu; nedostatak odgovornosti - spremnost članova tima da prihvate odgovornost za svoje ponašanje; i neuspjeh tima da postigne rezultate. Intervencije u team buildingu mogu pomoći timovima da izbjegnu ili se oporave od ovih zamki. Vrsta intervencije ovisi o sastavu i povijesti tima, zajedno s prirodom i ozbiljnošću problema. Da bi intervencija bila djelotvorna, potrebno je kontinuirano pratiti uključivanje naučenih lekcija u svakodnevni rad tima.
Intervencije temeljene na vještinama
Ponekad tim ima problema jer njegovi članovi nemaju osnovna znanja ili vještine potrebne za zajednički rad. Intervencije izgradnje vještina pružaju članovima priliku da uče i vježbaju timske vještine, kao što su vođenje sastanka tima, postizanje konsenzusa grupe, poboljšanje komunikacije tima, konstruktivno davanje i primanje povratnih informacija, rješavanje sukoba, učinkovito slušanje i dijeljenje informacija. Ove intervencije su predstavljene kao tečaj u kojem sudjeluju svi članovi i tijekom kojih razvijaju akcijske planove za prakticiranje potrebnih vještina.
Intervencije rješavanja problema
Intervencije rješavanja problema najučinkovitije su u timu koji ima specifičan projektni problem ili prepreku timskom radu koji blokira napredak. U tim intervencijama, svi članovi tima sastaju se na lokaciji izvan mjesta s vanjskim facilitatorom i bez ometanja svakodnevnog rada. Posao voditelja je pomoći timu da istraži i razumije problem kako bi pronašao rješenje. Retreati za rješavanje problema najčešći su oblik intervencije team buildinga jer se aktivnost odmah primjenjuje na svakodnevni rad tima.
Intervencije na temelju osobnosti
Intervencije temeljene na osobnosti usredotočene su na poboljšanje interpersonalnih vještina među članovima tima. Članovi uzimaju osobne ili psihometrijske testove kao što su Myers-Briggsov tip osobnosti, Insights Team Dynamics, Enneagram ili DISC procjene. Rezultati se dostavljaju svakom članu tima i, u nekim slučajevima, cijelom timu kako bi pomogli članovima razumjeti i cijeniti njihove osobnosti i osobnosti svojih suigrača te međuljudske stilove. U idealnom slučaju, to razumijevanje dovodi do bolje komunikacije i bolje učinkovitosti tima.
Intervencije na temelju aktivnosti
U intervencijama zasnovanim na aktivnostima, članovi tima sudjeluju u fizičkim izazovima, kao što su igranje igara, vožnja kanuom ili planinarenje. Intervencije su usmjerene na timski rad, rješavanje problema, povjerenje i preuzimanje rizika. Aktivnost se bavi specifičnim problemima s kojima se suočava tim s ciljem da će se uspjeh postignut zajedničkim radom prenijeti na rad tima.
