Svaki poslovni pothvat nosi rizik. Većina inherentnog rizika može se identificirati i ublažiti provedbom protumjera - ali nijedna protumjera ne može u potpunosti eliminirati rizik.Preostali rizik je iznos rizika koji ostaje nakon što su uspostavljene protumjere. Takvu razinu rizika teško je precizno izračunati, jer velik dio toga uključuje nepredviđene događaje. Međutim, moguće je procijeniti razinu preostalog rizika i utvrditi je li ona u prihvatljivim granicama. To može pomoći smanjiti vjerojatnost katastrofalnog incidenta i dodatno ublažiti gubitak ako se takav incident dogodi.
Identificirati potencijalne prijetnje koje ostaju nakon što su poznati rizici uzeti u obzir i ublaženi protumjerama. Na primjer, možete imati dvoetažni maloprodajni prostor na lokaciji koja je podložna poplavama i već ste kupili dovoljno osiguranja od poplava kako biste pokrili sve u prizemlju, ali inventar i oprema na drugom katu možda neće biti pokriveni u slučaju scenarij krajnje poplave.
Procijenite cijenu svake prijetnje koju ste identificirali. Koristeći scenarij poplave, to bi bio trošak nastale štete u slučaju da razine vode dosegnu drugi kat.
Odredite vjerojatnost svake prijetnje. Koliko je vjerojatno da će poplavne vode doseći drugi kat vašeg maloprodajnog prostora?
Pomnožite cijenu prijetnje vjerojatnošću njezina nastanka kako biste odredili vašu ranjivost. Ako bi trošak oštećenja poplava na drugom katu bio 10.000 dolara, a vjerojatnost poplavnih voda porasla tako visoko 10 posto, vi biste pomnožili 10.000 s 0.10. Vaša ranjivost ili očekivani gubitak iznosit će 1000 USD.
Utvrdite mogu li se poduzeti daljnje mjere za suzbijanje rizika i ublažavanje očekivanog gubitka.
Procijenite vrijednost protumjere množenjem očekivanog gubitka s iznosom koji bi bio ublažen protumjerama. Ako kupite dodatno osiguranje od poplava kako biste pokrili 60 posto očekivanog gubitka poplave na drugom katu, pomnožite $ 1.000 s 0.60. U ovom slučaju, vrijednost protumjere iznosi 600 USD.
Uz dodatne protumjere, ponovno procijenite preostali rizik oduzimanjem vrijednosti protumjera od očekivanog gubitka. U drugom scenariju poplave, oduzmite 600 $ od 1.000 dolara. To bi vas ostavilo s preostalom vrijednošću rizika od 400 USD.
Savjet
-
Odredite je li ranjivost unutar prihvatljivih granica rizika. Na primjer, možete odlučiti da bi pružanje protumjera za očekivani gubitak koštalo više nego da bi se apsorbirao trošak ako se dogodi neki događaj.
