Novu orijentaciju zaposlenika obično obavlja Odjel za ljudske resurse ili odjel u kojem će zaposlenik raditi. Proces orijentacije uči zaposlenika kako upravljati strukturom tvrtke i naučiti kako tvrtka posluje.
Pozicioniranje na tržištu
Nove orijentacije zaposlenika troše dio vremena na pregled povijesti tvrtke. Nakon razumijevanja odakle je došla tvrtka, zaposlenik je upoznat s mjestom gdje je tvrtka i kamo ide.
Struktura
Novi zaposlenik uči strukturu tvrtke. On saznaje o izvršnom direktoru, upravnom odboru i različitim odjelima ili grupama koje tvrtka posluje.
Vrijednosti i Kodeks ponašanja
Svaka tvrtka ima temeljni skup vrijednosti i kodeksa ponašanja kojima djeluju. Vrijednosti mogu biti društvena služba, različitost, poštovanje drugih i tako dalje. Vrijednosti su namijenjene usađivanju standardnih operativnih postupaka tvrtke u novog zaposlenika.
Prednosti
Iako sudionici u novom programu orijentacije zaposlenika mogu imati različite pakete naknada, orijentacija prema zaposleniku obično daje pregled općih pogodnosti koje su dostupne svim zaposlenicima.
Informacijski sustavi
Tvrtke često imaju računalne sustave koji se koriste diljem poduzeća, kao što su sustavi godišnjeg pregleda ili vremenski satovi. Nova orijentacija zaposlenika pruža mogućnost za obuku na sustavima u cijeloj tvrtki.
Umrežavanje
Nova orijentacija zaposlenika također pomaže novim zaposlenicima u susretu. Orijentacija omogućuje uvođenje i pauze tijekom dana omogućuju umrežavanje.
