Motivacija zaposlenika glavni je čimbenik u uspjehu i produktivnosti svakog poslovanja. Demoralizacija i cinizam nemotivirane radne snage mogu se hraniti samim sobom, što dovodi do visokog broja zaposlenih, smanjenja učinkovitosti i gubitka profita. Poslodavci i menadžeri trebaju ostati svjesni prednosti koje imaju i radnici i menadžment kada se poduzimaju koraci kako bi zaposlenici bili motivirani, angažirani i sretni.
Proizvodnja
Dok rukovodstvo može kontrolirati pravac poslovanja, djelovanje zaposlenika je ono što izravno određuje stopu proizvodnje. Kumulativni učinak njihovih razina motivacije imat će ogroman učinak na produktivnost tvrtke. Ako se zaposlenici zabavljaju, rade sporo, uzimaju produžene stanke, kasne ili odlaze rano, to će brzo utjecati na konačni rezultat. Zaposlenici koji su dobro plaćeni, nude opcije podjele dobiti i kažu koliko su potrebni tvrtki manje je vjerojatno da će se uključiti u takve prakse koje podrivaju produktivnost.
Radno okruženje
Radno okruženje koje nastanjuju ljudi koji se bave svojim poslom, uzbuđeni zbog potencijala tvrtke i zahvaljujući njihovom položaju bit će sretnije mjesto za rad od onoga koji je ispunjen ljudima koji su upravo tu za plaću. Bilo koja od ovih situacija će biti samo-ponavljajuća: pozitivno i zabavno radno mjesto učinit će zaposlenike sretnijima, a negativno i otuđeno radno mjesto će imati tendenciju uzgoja negativnih i otuđenih zaposlenika. Stvaranje angažiranog i zanimljivog radnog okruženja kritični je aspekt pokretanja poslovanja. Budući da je priroda radnog mjesta samo-ponavljajuća, važno je da uprava započne s pozitivnim prostorom tako da je kultura zaposlenika u razvoju produktivna i ne destruktivna.
Zadržavanje
Zapošljavanje i obuka je skup proces u poslovanju. Tvrtka koja je u stanju zadržati kvalificirano osoblje i minimizirati promet smanjit će taj trošak i povećati svoj profit. Najbolji način za to je stvoriti korporativnu kulturu koja njeguje motivirane, angažirane zaposlenike. Tvrtke razvijaju ugled kao dobra ili loša mjesta za rad. Ako uspijete steći reputaciju jednog od prvih, imat ćete stalni niz ljudi koji žele raditi za vas, a oni koji su trenutno zaposleni oklijevaju otići. Svi ovi čimbenici pomoći će u razvoju stabilne i produktivne korporativne kulture.
Unajmljivanje
Pronalaženje dobrih zaposlenika može biti izazov za mnoge tvrtke. Poticanje motivacije zaposlenika uzrokovat će da zaposlenici podijele svoja pozitivna iskustva s ljudima koje poznaju. To će potaknuti veću kvalitetu radnika da se prijave za rad u vašoj tvrtki, a na kraju ćete akumulirati zbirku životopisa i referenci na koje će se vratiti kada je zapošljavanje potrebno. Što je bazen veći, to je manja vjerojatnost da ćete zaposliti nekvalificiranog ili neprikladnog zaposlenika. Zapošljavanje pravih ljudi prvi put će izbjeći veliku gnjavažu i troškove.
