Proučavanje organizacijskog ponašanja pomaže organizaciji da procijeni svoju radnu snagu fokusirajući se na uspješnost zaposlenika, ponašanja i odluke o vođenju koje se donose u cijeloj tvrtki. Studija se usredotočuje prvenstveno na načine za poboljšanje organizacijske učinkovitosti i potencijala zaposlenika. Stručnjaci za organizacijski razvoj često rade u tvrtki, gdje ocjenjuju njezinu stratešku viziju, misiju i fokus.
definicija
Organizacijsko ponašanje, definirano kao proučavanje učinkovitosti organizacije, ističe prednosti i slabosti unutar tvrtke. Stručnjaci za organizacijsko ponašanje proučavaju uspješnost organizacije procjenjujući ponašanja i stavove zaposlenika. Kako bi proveli ovu vrstu procjene, ovi stručnjaci koriste različite metode razvoja menadžmenta, kao što su procesne konzultacije.
Obuka i razvoj
Osposobljavanje i razvoj pomaže zaposlenicima da usvoje vještine rada i poboljšaju njihovu učinkovitost. Fokusirajući se na profesionalni razvoj, organizacija može osnažiti svoje zaposlenike. Ovo osnaživanje može dodatno utjecati na radni učinak radnika jer preuzimaju vlastiti potencijal. Obuka i razvoj također pomažu organizaciji da postane svjesna prepreka u ponašanju za osnaživanje zaposlenika.
Angažman zaposlenika
Studije organizacijskog ponašanja pristupaju angažmanu zaposlenika. Organizacija može primijeniti različite metode, kao što su ankete zaposlenika i povratne informacije višestrukih ispitanika, kako bi izmjerila razinu angažmana zaposlenika. Kako bi se poboljšala, organizacija mjeri ishod procjene i provodi programe ili nove procese upravljanja unutar tvrtke.
Poslovni učinak
Studije o organizacijskom ponašanju promatraju radni učinak zaposlenika kako bi se identificirali problemi unutar organizacije i kod pojedinca. Potičući zaposlenike da budu odgovorniji za svoj rad, tvrtka može poboljšati cjelokupno organizacijsko ponašanje i učinkovitost. Stručnjaci za organizacijsko ponašanje motiviraju zaposlenike da preuzmu odgovornost za svoj posao, priopćavajući organizacijska očekivanja i specifičnosti radnih obveza zaposlenika.
Posvećenost zaposlenika
Radeći na poboljšanju ukupnog ponašanja, organizacija može povećati predanost zaposlenika. Zadovoljstvo poslom poboljšava se na temelju predanosti organizaciji i poslovnim odgovornostima. Kroz komunikaciju zaposlenik može postati svjestan strategije organizacije. To omogućuje zaposleniku da se osjeća ovlaštenim da djeluje u ime tvrtke. Kako zaposlenici postaju sve osposobljeniji, ponašanje organizacije se poboljšava.
