Međunarodno poslovno okruženje raste brzim tempom. Globalizacija i tehnološki napredak pokrenuli su razdoblje izrazitog rasta tijekom 19. stoljeća. Taj se proces zaustavio tijekom Drugog svjetskog rata i počeo ponovno nakon rata. Zbroj uvoza i izvoza povećao se sa ispod 10 posto na više od 50 posto globalne proizvodnje.
Rast međunarodne trgovine tvrtkama omogućuje širenje i istraživanje novih tržišta. Međutim, to ne jamči njihov uspjeh. Okolišni čimbenici, kao što su pravne prakse zemlje, politika, socijalna struktura i tehnologija, mogu učiniti vašu tvrtku ili je slomiti. Tvrtke koje planiraju ići globalno nemaju kontrolu nad vanjskim okruženjem. Stoga je neophodno istražiti zemlju domaćina i njegova tržišta prije nego što proširite svoje poslovanje.
Ekonomija
Ekonomsko okruženje ima izravan utjecaj na vaše poslovanje, tako da ako planirate uzeti svoje poslovanje globalno, temeljito istražite zemlje u kojima ćete raditi. Uzmite u obzir inflaciju i kamatne stope, kao i stope štednje i ulaganja. Pokušajte pronaći više informacija o količini uvoza i izvoza. Važno je poznavanje postojećeg stanja gospodarstva.
Na primjer, čvrsti krediti ili visoke kamatne stope utječu na potrošnju korisnika, što pak može naškoditi vašem poslovanju. Ako prodajete luksuznu robu, high-tech aparate, dizajnerske proizvode i druge nebitne stavke, možda će vam biti teško uspjeti. Čak i ako su kupci zainteresirani za vaše proizvode, oni možda nemaju dovoljno novca za kupnju.
Kao vlasnik tvrtke, neophodno je predvidjeti moguće tržišne situacije prije nego što krenemo globalno. Razviti strategiju za maksimiziranje prihoda i minimiziranje troškova. Razmotrite outsourcing vaše proizvodne, inženjerske i druge aktivnosti kako biste smanjili troškove bez kompromisa u pogledu kvalitete.
Politika
Pravno i političko okruženje inozemnih tržišta izravno utječe na vaše poslovanje. Nadalje, ovi faktori mogu varirati od jednog grada do drugog. Na primjer, svaka država u SAD-u ima svoje zakone i propise. Tvrtke moraju poštivati zakone i zahtjeve zemalja u kojima posluju i dobiti nove licence ili po potrebi platiti veće naknade.
Dobar primjer je Švedska gdje alkoholna pića jača od 3,5 posto po volumenu prodaju se samo u lancu prodavaonica pića u državnom vlasništvu. Ako je vaša tvrtka specijalizirana za alkoholna pića i alkoholna pića, vaše su mogućnosti ograničene. Ne možete prodati svoje proizvode u supermarketima ili odrediti vlastite cijene. Stoga je vaša sposobnost ostvarivanja dobiti ograničena.
Kulturne razlike
Svaka zemlja ima svoju kulturu, koja utječe na međunarodno poslovanje u tri glavna područja: organizacijska hijerarhija, etiketa i komunikacija. Japan, na primjer, cijeni socijalnu hijerarhiju u svim aspektima života, uključujući i rad. S druge strane, skandinavske zemlje imaju relativno ravnu organizacijsku hijerarhiju. Španjolska i druge mediteranske zemlje ističu slobodno vrijeme; Njemačka i Japan cijene učinkovitost i imaju stroga pravila rada.
Isto tako, poslovni stručnjaci iz različitih zemalja mogu drugačije gledati na svrhu pregovora ili na verbalni sporazum. Za neke je cilj ugovora stvoriti odnos između uključenih strana, dok je za druge pravno obvezujući. Osim toga, ono što je prihvatljivo u jednoj zemlji može se smatrati uvredljivim ili lažnim u drugoj. Kao vlasnik tvrtke važno je razmotriti te kulturne aspekte prije nego što krenete globalno.
Društveno okruženje
Njegova društvena okolina određuje sustav vrijednosti zemlje. Određeni čimbenici, kao što su stavovi ljudi prema bogatstvu, običajima, strukturi troškova, mobilnosti radne snage i kulturnoj baštini, utječu na međunarodno poslovanje. Primjerice, kupci koji žive u jednoj zemlji možda nisu zainteresirani za iste proizvode i usluge kao oni koji borave u drugoj zemlji.
Tehnološki čimbenici
Tehnologija je jedan od primarnih čimbenika okoliša koje trebate razmotriti prije širenja poslovanja. Ima li zemlja domaćin tehnologiju i vještine koje su vam potrebne za nesmetano vođenje poslovanja? Pristup modernim tehnologijama je ključan u industrijama kao što su marketing, proizvodnja, medicina i istraživanje. Kreativna agencija ili istraživački laboratorij, na primjer, imaju veće tehnološke zahtjeve od odvjetničke tvrtke ili konzultantske tvrtke.
Prije nego što krenete globalno, provjerite imate li dobro razumijevanje međunarodnog poslovnog okruženja. Istražite svoje ciljno tržište i utvrdite da li pružaju ili ne ono što vam je potrebno za rast vašeg poslovanja i generiranje prihoda. Uz gore navedene okolišne čimbenike, razmotrite konkurenciju, potražnju kupaca, klimatske uvjete, zakone vezane uz okoliš i učinkovitost na radnom mjestu.
