Pokretanje bilo kojeg posla je teško. Potreban je naporan rad i predanost. Pokretanje višeg prijevoznika nije ništa drugo. Morat ćete istražiti druge tvrtke za prijevoz na višoj razini u vašem području i odrediti tržište za tu uslugu. Također ćete morati napraviti analizu industrije za poslovni plan. Upotrijebite analizu industrije kako biste naveli svoje procjene za financijski model, koji će uključivati procjene ukupnih prihoda i ukupnih troškova. Započnite malu, prvo s jednim vozilom, a zatim povećajte svoju operaciju kako vaša potražnja raste.
Istražite konkurenciju. Obavite pretragu u lokalnoj knjižnici, u Žutim stranicama ili se obratite Privrednoj komori kako biste pronašli vodeće prijevozničke tvrtke u vašem području. Upotrijebite njihove kontaktne informacije da biste odredili koju vrstu usluga pružaju.
Provesti analizu industrije na višem tržištu prijevoza u vašem području. Jedan od najpopularnijih okvira za to naziva se SWOT analiza, koja označava prednosti, slabosti, prilike i prijetnje. Započnite istraživanjem prednosti i slabosti koje viši transportni posao može imati u vašem gradu ili državi. To su unutar tvrtke. Usredotočite se na poslovanje. Zatim pogledajte mogućnosti i prijetnje za industriju u vašem području. Usredotočite se na mogućnosti i prijetnje izvan tvrtke.
Identificirajte svoju nišu ili tržište. To je vaš fokus na klijenta i lako ga je utvrditi nakon analize industrije. Što se tiče visokog prijevoza, ovo je područje gdje postoji velika i rastuća viša zajednica. Da biste suzili fokus, koncentrirajte svoje napore na nedovoljno geografska tržišta.
Shvatite svoj model usluge. Usporedite poslovne modele drugih visokih prijevozničkih tvrtki. Odlučite želite li klijentima omogućiti plaćanje dok odlaze ili na temelju pretplate (ili oboje). Odlučite se za svoju osnovnu uslugu, a zatim pružite dvije druge (više) razine usluge na temelju osnovnog servisa i cjenovnog plana.
Utvrdite koliko vam je potrebnih sredstava. Koristite proračunsku tablicu za procjenu početnih troškova. Uključite osiguranje, vozila (zakup ili kupnju), fizičku lokaciju (najam ili kupnju), povezivanje i licenciranje, plaće / satnu pomoć, održavanje, plin, marketing i sve druge troškove koji mogu biti specifični za vašu lokaciju. Zbrojite sve troškove za ukupne početne troškove i uključite ih u poslovni plan. Koristite svoje istraživanje i SWOT analizu kako biste podržali svoj financijski model. Potražite pomoć od investitora, počevši s prijateljima i obitelji, a zatim uspostavite sastanak s nekoliko lokalnih banaka na tom području nakon što dobijete najmanje 20 posto unaprijed plaćenih troškova.
Ponudite svoje usluge lokalnom višem centru. Ako možete osigurati klijente koji trebaju uslugu, to će podržati vašu ideju s vjerovnicima i drugim potencijalnim investitorima.
Započnite svoju tvrtku izvan lokalnog centra za starije osobe ili na nekom drugom mjestu koje je popularno među starijim osobama. Počnite samo s jednim vozilom i proširite se kako se poslovanje poboljšava.
