Poslovni planovi su napisani iz više razloga - kako bi se okupili investitori, kako bi se opravdalo pokretanje, razjasnile operacije. Oni također mogu biti korisni u opravdavanju novog poteza u poslovanju. Poslovni plan može investitorima i upraviteljima pokazati da određena ulaganja i kretanje zaliha mogu eksponencijalno povećati prihode. Poslovni planovi za funkcionirajuće i operativne tvrtke neznatno se razlikuju od onih planova za pokretanje poslovanja, koji zahtijevaju trenutne izjave uz pro forma izvještaje. Primarni cilj poslovnog plana tvrtke je dokazati veliku mogućnost povećanja prihoda zbog predložene promjene.
Pripremite tekuća financijska izvješća za tvrtku, uključujući izvještaj o dobiti i gubitku, bilancu i račun dobiti i gubitka.
Analizirati postojeću opremu tvrtke i buduću opremu te izvući zaključke. Ilustrirajte ove zaključke sa sažetim, jasnim izjavama i jakim, jednostavnim grafičkim organizatorima.
Naglasite novčani tok. Uobičajena pogreška u poslovnom planu je da ne stavljate naglasak na novčani tok. Objasnite da trenutni novčani tok dopušta i da će imati koristi od proširenja koje predlažete s nabavom nove opreme.
Uskladite svoje prioritete širenja i rezultate nabave opreme s misijom tvrtke u vašem poslovnom planu za novu opremu. Neka to bude vrlo jasan zaključak čitatelju poslovnog plana da osiguravate razumne rezultate s predloženom metodologijom - rezultati koje žele.
