Tijekom svog vremena u poslovnom svijetu, od vas će se možda zatražiti da napišete članak analizirajući vašu tvrtku, odjeljenje ili tvrtku koju vaša tvrtka razmatra. Slično poslovnom planu za lansiranje, dokument o poslovnoj analizi za postojeću tvrtku trebao bi pružiti različite unutarnje i vanjske činjenice i projekcije.
Postavite svoje ciljeve
Prije nego što počnete pisati svoj rad, odredite ciljeve vašeg projekta. Možda ćete biti zaduženi za procjenu operativnih postupaka i procesa tvrtke kako biste utvrdili kako se oni mogu poboljšati. Možda procjenjujete vrijednost tvrtke za prodaju ili kupnju. Možda ste od vas zatražili da odredite može li se struktura tvrtke poboljšati kako bi se poboljšala učinkovitost. Cilj rada može biti utvrditi je li tvrtka na zdravoj financijskoj osnovi ili je potrebno poboljšati njezine cijene, potrošnju ili fiskalne postupke.
Procijenite Misiju tvrtke
Ako je vaš cilj pružiti veliku analizu svih područja poslovanja, pregledajte izjavu o misiji koja opisuje sveobuhvatne ciljeve tvrtke. Osim ostvarivanja profita, ciljevi misije mogu uključivati provedbu zelene strategije, pružanje visokokvalitetnih poslova zaposlenicima ili zadržavanje lidera na tržištu. Vaša analiza poslovanja će se zatim usredotočiti na određivanje koliko dobro tvrtka ispunjava sve svoje profitne i nemonetarne ciljeve.
Pregledajte financijske rezultate
Analizirajte financijske dokumente poslovanja, koji mogu uključivati bilancu, izvješće o novčanom tijeku, godišnji proračun, izvješće o starenju potraživanja, kvar duga, izvještaj o dobiti i gubitku te poreznu prijavu na kraju godine. Korištenje svih tih dokumenata može vam pomoći da utvrdite gdje se financije tvrtke mogu nalaziti za šest mjeseci ili godinu dana. To pomaže u otkrivanju potencijalnih problema u tvrtki koja je trenutno profitabilna.
Ispitajte "Četiri"
Marketing je mnogo više od oglašavanja, odnosa s javnošću i promocija. Uključuje temeljna područja proizvoda, cijene, mjesta prodaje i promocije. Pregledajte proizvod tvrtke u odnosu na konkurenciju i njezin položaj na tržištu. Analizirajte potencijalni učinak podizanja i spuštanja cijene proizvoda. Pogledajte gdje se proizvod prodaje i troškove svakog distribucijskog kanala. Pregledajte napore u marketinškim komunikacijama i povrat ulaganja.
Ocijenite strukturu društva
Pregledajte kako je tvrtka organizirana, u smislu upravljanja, osoblja, odjela i odjela. Pregledajte priručnik tvrtke, organizacijsku shemu i sve pisane postupke i postupke koje tvrtka ima. Procijenite lanac opskrbe tvrtke kako biste potražili potencijalne probleme. Utvrdite da li tvrtka ima prave ljude na pravim mjestima koristeći ispravna načela rada za maksimalnu produktivnost i učinkovitost. Navedite temeljne kompetencije tvrtke, sposobnosti, materijalnu i nematerijalnu imovinu i konkurentske prednosti.
Završite SWOT analizom
Sažmite svoje nalaze pregledom prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnji tvrtke. Koristite prikupljene informacije i rezultate koje ste pronašli prilikom analize poslovne misije, financijskih rezultata, strukture i marketinga. Napravite preporuke za adresiranje svakog područja.
oblikovanje
Uključite naslovnu stranicu, stranicu sa sadržajem, sažetak, informativne dijelove, sažetak i dodatak. Sažetak naglašava vaše nalaze bez pružanja podrške. Sažetak treba ponavljati nalaze u sažetku i također sadržavati preporuke na temelju potpore u glavnom dijelu rada. Stavite detaljne podatke u svoj dodatak kako ne biste usporili čitatelje u glavnom dijelu rada.
