Teorija zapošljavanja, odabira i zadržavanja temelji se na uspjehu organizacije pri zapošljavanju i zadržavanju vrijednih zaposlenika.
regrutacija
Zapošljavanje kvalificiranih ili obrazovanih zaposlenika štedi troškove jer će organizacija trošiti manje vremena na obuku kvalificiranog kandidata. Poslodavci će popisati potrebne kvalifikacije prilikom otvaranja radnog mjesta.
Izbor
Mnoge organizacije koriste razne alate i tehnologije kako bi procijenile sposobnosti kandidata, dopuštajući im da izaberu najkvalificiranije kandidate za nastavak intervjua. Ocjenjivanje vještina kandidata omogućuje organizaciji da se tijekom intervjua usredotoči na druge kvalifikacije.
Zadržavanje
Dio procesa zapošljavanja i odabira može uključivati procjenu kandidatovog pravog interesa za organizaciju i položaj, što može dovesti do zapošljavanja dugoročnog zaposlenika. Zadržavanje također može uključivati ponudu plaća i naknada koje će ponuditi dobro radno okruženje.
Značaj
Organizacije koje su razvile uspješnu teoriju zapošljavanja, odabira i zadržavanja često imaju nisku stopu ostavke, što može uštedjeti organizaciji značajnu količinu vremena i novca. Zapošljavanje i obuka mogu biti skupi za organizaciju.
Razmatranja
Opsežna istraživanja i organizacijska uključenost - uključujući ljudske resurse, voditelje odjela i cijenjene zaposlenike - trebaju se uzeti u obzir pri izradi načela i politika. Mnoga razmatranja mogu dovesti do uspješnog zapošljavanja, odabira i zadržavanja.
